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业财融合视角下疾控中心全面预算绩效管理研究

目录

一、内容概括................................................2

1.研究背景与意义........................................2

2.国内外研究现状综述....................................3

3.研究内容与方法........................................4

二、业财融合概述............................................5

1.业财融合的定义与内涵..................................6

2.业财融合的理论基础....................................8

3.业财融合在疾控中心中的应用现状........................9

三、疾控中心全面预算绩效管理现状分析.......................10

1.全面预算绩效管理的概念与特点.........................11

2.疾控中心全面预算绩效管理的实施情况...................12

3.存在的问题与挑战.....................................13

四、业财融合视角下疾控中心全面预算绩效管理优化策略.........15

1.建立健全预算绩效管理体系.............................16

2.加强业财信息共享与沟通...............................18

3.强化预算绩效监控与评价...............................19

4.提高预算绩效管理效果与可持续性.......................20

五、案例分析...............................................22

1.选取典型疾控中心进行案例分析.........................23

2.业财融合在疾控中心全面预算绩效管理中的具体实践.......24

3.案例分析与讨论.......................................25

六、结论与建议.............................................26

1.研究结论总结.........................................26

2.对疾控中心全面预算绩效管理的建议.....................27

3.对未来研究的展望.....................................28

一、内容概括

本研究旨在从业财融合的视角，探讨疾控中心全面预算绩效管理的有效性和实践路径。通过对国内外相关理论和实践的研究，分析了业财融合在预算绩效管理中的重要性和必要性。结合疾控中心的特点和需求，构建了适用于疾控中心的全面预算绩效管理体系框架，包括预算编制、执行监控、绩效评价和激励机制等方面。通过实证研究，验证了所构建的绩效管理体系的有效性，并提出了改进和完善的建议。本研究为疾控中心全面预算绩效管理提供了理论支持和实践指导，有助于提高疾控中心的管理水平和服务质量。

1.研究背景与意义

在当前经济快速发展和社会全面进步的大背景下，疾病预防控制中心的运营面临着新的挑战与机遇。随着公共卫生服务需求的日益增长，疾控中心在保障民众健康、维护社会稳定方面扮演着日益重要的角色。为了提升疾控中心的管理效能，实现资源的合理配置与高效利用，加强全面预算绩效管理显得尤为重要。特别是在业财融合的趋势下，将财务管理与业务工作紧密结合，对于疾控中心的可持续发展具有深远意义。

本研究旨在探讨在业财融合视角下，疾控中心如何实施全面预算绩效管理。研究背景主要体现在以下几个方面：

公共卫生服务体系的不断完善对疾控中心的预算管理提出了更高的要求。

有助于疾控中心更好地适应公共卫生服务的发展需求，提升服务质量和效率。

为疾控中心实施全面预算绩效管理提供理论支持和实践指导，为其他类似机构提供参考和借鉴。

通过深入研究，为提升我国公共卫生领域的预算管理水平贡献智慧和力量。

本研究将在理论和实践两个层面为疾控中心乃至整个公共卫生领域的预算管理工作提供有益的探索和启示。

2.国内外研究现状综述

随着财政支出绩效管理的不断深化和预算绩效评价工作的逐步推进，国内外各级政府和部门纷纷将预算