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一级建造师《项目管理》知识点（2）

2016年一级建造师《项目管理》知识点

知识点五：施工专业分包合同的内容

一、专业工程承包单位的资质

2001年7月1日起实行的、由建设部颁布的《建筑企业资质管理

规定》，规定了专业承包序列企业的资质设二至三个等级，60各资质

类别。

二、工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务

1.分包人对总包合同的了解：承包人应提供总包合同(有关承包工

程的价格内容除外)供分包人查阅，分包人应全面了解总包合同的各项

规定(有关承包工程的价格内容除外)。

3.承包人的工作：

1、向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资

料，向分包人提供具备施工条件的施工场地;

2、组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图

纸交底;

3、提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费

用;

4、随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通

道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通;

5、负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的

其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计

进行施工。

三、专业工程分包人的主要责任和义务：

2.分包人与发包人的关系

未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生

直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接

受发包人或工程师的指令。

4.分包人的工作

(3)在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计

划及相应的进度统计报表;

(4)在合同约定的时间内，向承包人提供详细的施工组织设计，承

包人应在专业条款约定的时间内批准，分包人方可执行;

P2682.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

知识点六：施工分包管理的方法(新内容)

一、对施工分包单位进行管理的责任主体

施工分包单位的选择可由业主指定，也可以在业主同意的前提下

由施工总承包或施工总承包管理单位自主选择，其合同既可以与业主

签订，也可以与施工总承包或者施工总承包管理单位签订。无论是业

主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分

包单位，其分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订。

对分包单位的管理责任，也是由施工总承包或者施工总承包管理单位

承担。必须明确的是，对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施

工总承包单位或施工总承包管理单位。

施工分包单位管理工作的内容：成本控制、进度控制、质量控制、

安全管理、信息管理、人员管理、合同管理。

进度控制：

应该根据施工总进度计划提出分包工程的进度要求，向施工分包

单位明确分包工程的进度目标。在施工分包合同中应该确定计划拖延

的责任。

分包单位的选择应该经过严格考察，并经业主和工程监理机构的

认可，其资质类别和等级应该符合有关规定。

要对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制，要根据

其施工内容、进度计划等进行人员数量、资格和能力的审批和检查。

要责成分包单位建立责任制，将项目的质量、安全等保证体系贯

彻落实到各个分包单位、各个施工环节，督促分包单位对各项工作的

落实。

P292施工合同履行过程中的诚信自律(新内容)

P293各地建筑市场综合监管信息系统，要逐步与全国建筑市场诚

信平台实现网络互联、信息共享和实时发布。诚信行为记录由各省、

自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统

一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7

日内，公布期限一般为6个月至3年，良好行为记录信息公布期限一

般为3年。

省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果，对整

改确实有效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信

息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月，

P298索赔依据

二、索赔的分类

(一)按索赔有关当事人分类：1—4条

(二)按照索赔目的和要求分类

1.工期索赔，一般只承包人向业主或者分包人向承包人要求延长

工期

2.非要索赔：即要求补偿经济损失，调整合同价格。

(