2023年中级经济师之中级工商管理考前冲刺练习题库提供答案解析.pdf

2023年中级经济师之中级工商管理考

前冲刺练习题库提供答案解析

单选题（共20题）

1.国际航空货物运输方式中，被称为“桌到桌运输”的是（）。

A.班机运输

B.包机运输

C.集中托运

D.航空速递

【答案】D

2.国有独资公司的合并、分立事项由(决定).

A.董事会

B.国有资产监督管理机构

C.监事会

D.企业职工代表大会

【答案】B

3.某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润，

该企业采用的新产品定价策略是（）

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】B

4.某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计

划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，

每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单

件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用

生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.60000

B.70000

C.72500

D.75000

【答案】D

5.以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质

量变化等为目的，定期或临时核对库存商品进行清点的操作属于仓储中货物

的（）。

A.检查

B.盘点

C.验收

D.复核

【答案】B

6.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业

的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去

10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，

y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销

售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，

销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；

新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】A

7.企业联盟中联邦模式的联盟核心是（）。

A.盟主企业

B.联盟协调委员会

C.核心团队

D.外围企业

【答案】C

8.下列活动，不属于电子商务的是（）。

A.电子支付

B.实体店铺购物

C.网上广告宣传

D.网络调研

【答案】B

9.某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏

好，该企业的活动实现了电子商务的（）功能。

A.广告宣传

B.网上订购

C.网络调研

D.咨询洽谈

【答案】C

10.甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权，

在甲公司（）

A.留存收益增加

B.长期负债增加

C.注册资本增加

D.长期股权投资增加

【答案】C

11.（2016年真题）根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是

（）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任

【答案】B

12.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联

盟属于（）

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产品协调联盟

【答案】B

13.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。

A.袋装

B.分类

C.配货

D.组装

【答案】D

14.下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预

测准确度相对较高的方法是（）。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

【答案】B

15.某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层

管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。

A.合作型

B.变革