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一次性医用口罩产品风险管理分析资料--第1页
一次性医用口罩产品风险管理分析资料
风险管理计划编号:
产品名称:一次性使用医用口罩
编制/日期:XXX/2020-03-20
批准/日期:XXX/2020-04-01
1.风险管理范围
本风险管理计划是对一次性使用医用口罩产品在其整个生命周期
内(包括设计开发、产品实现、最终停用和处置阶段)进行风险管理
活动的策划。
2.职责和权限的分配
2.1总经理为风险管理提供适当资源,对风险管理工作负领导责任。
保证风险管理实
施和评定工作分配的人员是培训合格的,保证风险管理工作执行
者具有相适应的知识和经验。
2.2技术研发员负责产品整个生命周期内(包括设计开发、产品实
现、最终停用和处置
阶段)的风险评价,编制并更新风险管理报告。
2.3质量管理部负责产品生产和生产后信息的收集并及时反馈给技
术研发员进行风险
评价,必要时进行新一轮风险管理活动。
2.4技术研发员和评审组定期对风险管理活动的结果进行评审,并
对其正确性
和有效性负责。
3.风险管理活动评审的要求
3.1评审组成员及其职责如下:
3.2评审内容包括以下内容,但不局限于
1)是否有新的危险(源)或危险情况的引入;
一次性医用口罩产品风险管理分析资料--第1页
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2)是否由于风险控制措施的引入,影响了对以前识别的危险情况
所估计的风险。
3.3评审应至少确保以下内容
一风险管理计划已被适当地实施;
一综合剩余风险是可接受的;
-已有适当方法获得相关生产和生产后信息。
4.风险分析
4.1技术研发员依据标准YY/T0316-2016附录C的要求,对项目
进行预期用途和与
安全有关特征的识别。
4.2技术研发员负责对每个已识别的危险情况,进行伤害严重度和
概率的分析,最后根
据本计划确定的风险可接受准则判断风险的可接受性,并将评价
结果记入风险管
理文档。
4.3风险分析包括以下内容,但不局限于
1)医疗器械的预期用途和与安全有关特征的识别;
2)危险(源)的识别;
3)每一危险情况下风险的估计。
4.4可参考的风险分析方法
1)在项目设计开发初期,由于对设计细节所知甚少,采用PHA
(初步危险(源)分析)技术对其识别危险(源)、危险情况和可能
导致伤害的事件。
2)在项目设计开发成熟阶段,采用失效模式和效应分析(FMEA)
及失效模式、效应和危险(源)度分析(FMECA)系统性地识别单一
部件的效应或后果。
3)在项目设计开发后期,采用危险(源)和可运行性研究
(HAZOP)或危险(源)分析和关键控制点(HACCP)验证设计概
念或更改和随后优化。
5.风险评价
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5.1依据YY/T0316-2016附录D制订本次风险管理的风险可接受
准则,其中伤害严重
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