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企此数字化转型的路径研究

■周婷于萍萍孔岚丨文

数字经济时代外部环境不断变化，在此背景下，企业数字化转型何去何从有待进一步

思考。本文从国家政策、企业需求、技术发展等角度分析企业数字化转型的驱动力，剖析目

前企业数字化转型面临的现状及问题，并对标先进案例，提出未来企业数字化转型的路径，

帮助企业理清转型误区，从而在数字化转型进程中事半功倍。

布了一系列支持数字经济发展的指导文件，企

企业奪字伟转聖昀1动力业数字化转型是在政策驱动下企业顺应数字经

济发展大势的主动选择。此外，受疫情影响，

当前，国家政策、技术发展、市场需求数字经济在疫情期间展现出了强大的发展韧

多方共振，企业数字化转型已成为推动企业高性，通过推动互联网赋能各行业企业“上云用

质量增长的核心弓丨擎。数赋智”的数字化转型，成为促进产业转型和

从国家政策的角度来说，创新成为新驱动经济高质量发展的关键所在。

因素，数字经济优势明显，这已成为21世纪从企业需求角度来说，当前行业竞争曰

全球经济增长的重要驱动力。我国高度重视数益加剧，数字化正在助力越来越多的企业高

字经济的发展’从国家层面到地方政府陆续发速成长，既包括利用数字技术创造新产业的

22中国电信让

CHINATELECOMMUNICAnONSTRADE

数字化转型

May052021245

方面的调查。调查显示，有70%以上的CEO

表示，他们所领导的公司正在积极尝试和推

动数字化升级；有80%以上的CEO认为数

字化对于本行业带来的颠覆即将发生。已经

有超过50%的被访企业的业务中包含了数字

化的元素，并且绝大多数CEO相信，最先实

施数字化升级的企业能够比后进者取得更高

(大于50%)的利润率。但是现实表明，能

真正通过数字化推动企业管理提升，从而实

现转型的传统企业只有不到10%。

问题的原因主要在于以下几点：一是企业

管理层对数字化转型的价值认识不清，对于数

字化的理解往往局限于信息化，或者IT系统

的升级和扩展，很难将转型提高到战略高度层

面，难以量化数字化对企业管理运营表现的影