2024年云南省成考(专升本)管理学考试真题含解析.pdf

2024年云南省成考（专升本）管理学考试真题

一、单选题

1、组织变革的基本目标是______

A．提高组织的效能B．提高组织的效率

C．提高组织的获利能力D．提高组织的适应能力

2、根据管理方格论，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导者行为是

（）

（A）乡村俱乐部型管理

（B）贫乏型管理

（C）任务型管理

（D）团队型管理

3、社会系统学派的代表人物为______

A.西蒙B.波特C.德鲁克D.巴纳德

4、通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（）

（A）奖励权力

（B）合法权力

（C）专家权力

（D）强制权力

5、指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书是（）

（A）使命

（B）规则

（C）政策

（D）规划

6、新思维广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个

电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能

完成，下列何种组织结构能最好地支撑该公司的业务要求?（）

（A）直线制

（B）职能制

（C）矩阵制

（D）事业部制

7、某建筑企业为了进入建筑市场，计划邀请相关行业的尖端人才加盟，成立桥梁事业部

开展市政桥梁工程项目，按照所涉及的活动内容划分，该计划是______

A.综合计划B.项目计划C.战术计划D.专业计划

8、在影响有效沟通障碍的因素中，地位差别、信息传递链、团体规模、空间约束属于______

A．结构因素B．个人因素C．人际因素D．技术因素

9、“水至清则无鱼，人至察则无徒”体现的人员配备原则是______

A.用人所长B.任人唯贤C.动态平衡D.因材器使

10、管理者需要具有的多种技能中，把组织视作一个整体，洞察组织与环境相互影响、

协调各部门关系的能力属于（）

（A）技术技能

（B）概念技能

（C）人际技能

（D）战略技能

11、当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是______

A．回避B.迁就

C．强制D.合作

12、以工作轮换和实习作为常用形式的培训是______

A．导入培训B.在职培训

C．离岗培训D.职前培训

13、管理活动中存在许多矛盾的选择。一方面的优点正好是另一方面的局限要求，所以，

管理者必须在两个极端之间找到最恰当的点，进行适度管理，实现适度组合。这是管理

的______

A.适度原理B.人本原理

C.系统原理D.效益原理

14、通过增加岗位的技术和技能含量，使工作内容更具有挑战性和自主性，以满足员工

更高需要层次的心理要求，这种工作激励方法是______

A.岗位轮换法B.工作丰富法C.工作扩大法D.工作一体化

15、某一快递公司在市区规划了30条不同的送货路线，但是这些路线中会遇到概率未知

的堵车问题，此时，快递人员选择到达时间最短的路线的决策属于______

A．不确定型决策B．风险型决策C．确定型决策D．以上都不是

16、根据规定收入和支出的标准来检查和监督组织各个部门的经营管理情况，这使用的

控制方法是______

A.市场控制B.预算控制C.战略控制D.营销控制

17、提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是______

A．科学管理理论B．组织管理理论

C．系统管理理论D．权变管理理论

18、与资源利用有关并被称之为活动力比率的是（）

（A）流动比率

（B）速动比率

（C）盈利比率

（D）经营比率

19、在决策的影响因素中，买卖双方在市场的地位属于______

A．环境因素B．组织自身的因素

C．决策问题的性质D．决策主体的因素

20、决策过程的第一步是______

A．诊断问题B.明确目标

C．拟定方案D.明确评价标准

21、属于外部招聘优势的是______

A．有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系

B．有利于对被聘者深入了解

C．有利于被聘者迅速展开工作

D．有利于调动员工的工作积极性

22、关于网络计划技术，下列表述错误的是______

A.有利于工程时间进度的优化

B.需要大量繁琐的计算，不适用于复杂的大型项目

C.能指出完成任务的关键环节和路线，便于控制与重点管理

D.能清晰表明整个工程各个项目的时间顺序和相互关系

23、儒家思想强调管理的核心是______

A.财富B.人C.物质D.法制

24、领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中，要具有三方面的作

用，即指挥作用、协调作用和（）

（A）计划作用