2024年高级经济师之工商管理能力提升试卷A卷附答案.pdf

2024年高级经济师之工商管理能力提升试卷A卷附

答案

单选题（共45题）

1、利润指数法的决策规则是，在有多个方案互斥选择决策中，应采用利润指数

（）的投资项目。

A.小于1

B.等于1

C.大于1

D.超过1

【答案】D

2、关于个人激励薪酬的说法，错误的是（）。

A.个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬

B.个人激励薪酬有助于员工不断提高自己的绩效水平

C.个人激励薪酬不利于团队成员的相互合作

D.个人激励薪酬的主要形式不包括工时制

【答案】D

3、可转换债券对于投资者来说，可以在一定时期内将本债券转换为（）。

A.普通债券

B.普通股

C.优先股

D.基金份额

【答案】B

4、绩效考核的准备阶段中，技术准备工作不包括（）。

A.选择考核者

B.明确考核标准

C.确定考核方法

D.收集考核信息

【答案】D

5、企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送

等内容，运输的任务是()。

A.扩大经济作用范围

B.对物资进行长距离的空间移动

C.促进物价平均化

D.调解供需

【答案】B

6、降低周转库存的基本做法是()。

A.缩短生产周期

B.使用生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量

【答案】D

7、企业在一定的生产组织技术条件下，在一定时期内，全部生产性固定资产所

能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是指()。

A.管理能力

B.技术能力

C.狭义的生产能力

D.固定资产生产效率

【答案】C

8、某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10%，则

该优先股股利的现值为（）元。

A.45

B.50

C.55

D.60

【答案】D

9、在公司的法人治理结构中，股东（大）会与董事会之间是一种（）关

系。

A.承包经营

B.信任托管

C.委托代理

D.监督管理

【答案】B

10、跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是（）。

A.加强了产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少了国内和国际

业务的差别

B.通过专业化的分工，明确了职责，提高了效率

C.有利于企业根据特殊需要和业务重点，选择或采用不同的组织结构，灵活性

强

D.增强了各公司的应变能力，既可以应付复杂多变的国际业务环境，又保持了

母公司对各子公司的有效控制

【答案】D

11、以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见

进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，以提出新的论证的

决策方法是（）。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.淘汰法

D.名义小组技术法

【答案】B

12、为了识别与确定市场需求，更好地选择目标市场，引导企业商品和服务尽

快地流向目标消费者，企业应建立良好的（）。

A.生产管理制度

B.营销管理制度

C.研发管理制度

D.员工管理制度

【答案】B

13、能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查

的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中（）的优点。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】C

14、有调查表明，在供应链总的生产周期中，真正花在生产过程的时间不到总

周期的（），剩余的（）都消耗在等待、持存过程中。

A.10%90%

B.5%95%

C.3%97%

D.7%93%

【答案】B

15、数据库管理系统的主要功能不包括（）。

A.数据分类功能

B.数据定义功能