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2024年精益管理基础知识考试题库及答案

1．精益生产七大浪费中最大的浪费是（）。

A.库存的浪费。

B.搬运的浪费。

C.制造过剩的浪费。(正确答案)

D.动作的浪费。

2．精益生产推进的主要做法一是（）。

A.理念先行、夯实基础。(正确答案)

B.建章立制、全员参与。

C.综合管理、同步推进。

D.人才培养、持续提升。

3．5S中要求固化标准的环节是（）。

A.整理。

B.整顿。

C.清扫。

D.清洁。(正确答案)

4．5S管理按顺序应为整理、（）、清扫、（）、素养。

A.清洁；整顿。

B.整理；整顿。

C.清扫；清洁。(正确答案)

D.整顿；清洁。

5．KYT(危险预知训练)主要实施步骤有：①掌握现状、②找出对策、③设定目标

、④追求根本，排序对的是（）。

A.①②③④。

B.①④②③。(正确答案)

C.①③②④。

D.①②④③。

6．丰田模式的第八大浪费是（）。

A.员工智慧的浪费。(正确答案)

B.不计投入产出比的设备投资。

C.为管理库存而新建仓库的投资。

7．人因工程学就是按照人的特性设计和改进人—机—（）系统的科学。

A.物料。

B.工具。

C.环境。(正确答案)

D.方法。

8．工艺流程图符号中的圆圈表示（）。

A.加工。(正确答案)

B.搬运。

C.检查。

D.停滞。

9．5S中需要区分要与不要的环节是（）。

A.整理。(正确答案)

B.整顿。

C.清扫。

D.清洁。

10．安全色主要包括红色、黄色、绿色、（）。

A.青色。

B.紫色。

C.蓝色。(正确答案)

D.灰色。

11．以下哪项不属于准时化生产的基本原则（）？

A.工序的连续流化。

B.根据需要的数量确定生产节拍。

C.后工序领取。

D.均衡排产。(正确答案)

12．以稳定工序质量，改进产品质量，降低物质消耗，改善环境,提高工作质量为

目的而组成的小组,称为（）小组。

A.攻关型。

B.现场型。

C.管理型。(正确答案)

13．工业工程中程序分析属于（）研究的范畴。

A.时间研究。

B.方法研究。(正确答案)

C.动作研究。

D.价值研究。

14．人体各器官接收外界信息的能力，占比最大的是（）。

A.听觉。

B.视觉。(正确答案)

C.嗅觉。

D.味觉。

15．精益生产的核心理念是（）。

A.利润主义。(正确答案)

B.成本主义。

C.售价主义。

16．以下培训内容，不可以用OPL进行培训的是（）。

A.点检方法、点检标准。

B.好的改善案例。

C.公司重大、复杂的改善项目。(正确答案)

D.质量事故案例。

E.安全事故案例。

17．找出问题的症结，为确定目标值提供依据，这是在QC小组具体程序的哪个步

骤（）？

A.选定课题。

B.设定目标。

C.现状调查。(正确答案)

D.要因确认。

18．针对单一或多个问题的原因进行分析，应采用下列哪种统计工具（）？

A.因果图。

B.系统图。

C.关联图。(正确答案)

D.柱形图。

19．精益追求以最少的投资获得最佳的效益，所以改善是有优先级的，改善的第一

等级是（）。

A.减少走动距离。(正确答案)

B.平衡员工工作负荷。

C.工具工装等方法的改善。

D.改变设备。

20．工业工程中的工作研究包括（）和时间研究。

A.程序研究。

B.动作研究。

C.方法研究。(正确答案)

D.价值研究。

21．下列哪个步骤是QC小组活动程序中非常重要的环节，它起到承上启下的作用

（）？

A.选定课题。

B.设定目标。

C.现状调查。(正确答案)

D.要因确认。

22．精益生产的核心理念是（）。

A.利润主义。(正确答案)

B.成本主义。

C.售价主义。

23．针对单一问题进行原因分析，分层不超过四层的情况下，应采用下列哪种统计

工具（）？

A.因果图。(正确答案)

B.系统图。

C.关联图。

D.柱形图。

24．它通常以提高业务工作质量、解决管理中存在的问题、提高管理水平为选题范

围，这属于下列哪种类型的课题（）。

A.现场型课题。

B.服务型课题。

C.攻关型课题。

D.管理型课题。(正确答案)

25．防错的四个等级中，处于最高等级的是（）。

A.在设计过程消除潜在的错因素。(正确答案)

B.发现错并阻止其进入生产过程。

C.错在本工序生产过程中被发现。

26．去除现场的脏物、垃圾、污点，经常清扫、检查，形成制度，采取根治污物对

策。这是“5S管理”的哪个环节（）？

A.修身。

B.