人力资源工作总结(通用15篇).pdf

  1. 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

人力资源工作总结(通用15篇)

人力资源工作总结1

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的。回望度的工作生活,

感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身

边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来

了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总

结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部

成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自以来,人

力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人

力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资

源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,

大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用

意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认

可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,

今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工

作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,

保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容

涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌

握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确

的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动

合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集

中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考

勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,

由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部

特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系

统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还。

是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照

成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!

人力资源工作总结2

一、主要工作完成情况

__年,是公司业务突飞猛进的一年,这一年来里实现了销售业绩和员工规模

的双翻番。人力资源部作为公司重要的职能部门,在保障人才供应及公司正常运

转方面发挥了重要作用。__年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标,以员

工招聘为重点,主要开展了以下几个方面的工作

(一)员工招聘与培训

__年随着公司业务的急速发展,员工规模不断扩张,由年初的230余人扩张

到463人,累计完成招聘243人(包括离职人员),研发人员新增__人,技术人员

新增__人,市场销售人员新增__人,行政人员新增__人,人才结构和员工整体素

质不断得到优化。__年共组织新员工培训__次,技术培训__次,起草并制定新员

工培训方案。

(二)制度及流程建设

随着公司的不断发展,一些制度及流程也不断得到修订及完善。__年人力资

源部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、

《项目管理暂行规定》、《版本发布及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴

暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规

则及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关制度流程。

(三)员工关系管理与企业文化建设

随着员工规模的不断扩张,良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要。

__年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作:一是稳妥处理员工离职,减少

劳动纠纷和负面影响;二是筹划组织员工集体活动及年会,增强员工凝聚力;三员

积极地进行员工日常的教育与引导,提高员工工作积极性;四是通过表彰先进,

鞭策落后,培育积极进取的企业文化;五是实施工号及工作证管理制度,提高员

工归属感。

(四)重要文字组织及文件起草

__年人力资源部还承担了公司重要文件起草及文字组织工作。主要包括:_

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档