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销售人员工作计划安排10篇

（经典版）

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销售人员工作计划安排10篇

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今

后更好的工作发展,是时候认真思考计划该如何写了。那么你真正懂

得怎么制定计划吗?下面是本店铺为大家整理的关于销售人员工作计

划安排，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

销售人员工作计划安排篇1

在新的一年里，我的销售计划如下：

1、销售顾问培训：

在销售顾问的培训上多下功夫，现在销售员业务知识明显匮乏，直接

的影响销售部的业绩，销售顾问的培训是重点，除按计划每月一次培

训以外，按需要多增加培训，特别针对不同时期竞争车型上得多下功

夫研究，这在培训中应作重点。

2、销售核心流程：

完整运用核心流程，给了我们一个很好管理员工的方式——按流程办

理，不用自己去琢磨，很多时候我们并没有去在意这个流程，认为那

只是一种工作方法，其实深入的研究后才知道意义很重，这正式严谨

管理制度带来的优势。

每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制

度，就应该有相应的处罚，而作为一个管理者从这些流程中就可以去

考核下面的销售顾问。有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，

相反如没有考核，销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影

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响销售工作。细节决定成败，这是刘经理常教导大家的话。在__年的

工作中我们将深入贯彻销售核心流程，把每一个流程细节做好，相信

这是完成全年任务的又一保障。

3、提高销售市场占有率

(1)现在万州的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车

的销售够成一定的威胁，在__年就有一些客户到这两家公司购了车。

总结原因主要问题是价格