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二级建造师考试建设工程施工管理真题汇编4
总(分:95.00,做题时间:120分)
一、单项选择题总(题数:70,分数:70.00)
1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。下列内容中属于设计准备阶段
的工作的是()。
分(数:1.00)
A.编制可行性研究报告
B.编制设计任务书V
C.初步设计
D.施工图设计
解析:
2.关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
分(数:1.00)
A.招标和合同管理工作量大
B.业主组织与协调的工作量大
C.分包合同价对业主是透明的
D.开工前就有较明确的合同价V
解析:
3.关于工作任务分工,下列说法正确的是()。
分(数:1.00)
A.为保证工作统一,各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表
B.在编制项目管理任务分工表时,首先应将各部门人员的任务明确
C.每一个工作任务,都至少有一个主办工作部门V
D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作
解析:A项错误,各方都应编制各自的项目管理任务分工表。B项错误,在编制项目管理任务分工表前,
应结合项目的特点,对项目实施各阶段的各项管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明
确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。D项错误,
运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作。
4.在施工组织设计编制的程序中,不可逆的三步正确的排序是()。
分(数:1.00)
A.收集资料、调查研究计算工程量、确定施工总体部署
B.拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划V
C.制定施工总体部署、施工总平面图设计、计算主要技术经济指标
D.编制施工准备工作计划、施工总平面图设计、计算主要技术经济指标
解析:施工组织总设计的编制程序中有些顺序必须这样,不可逆转,如:(1)拟订施工方案后才可编制
施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案);2()编制施工总进度计划后才可编制资源需求
量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。
5.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,
并提前()将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人的书面同意。
分(数:1.00)
A.48小时
B.7天J
C.14天
D.5日
解析:项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行应职责的能
力,并提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人的书面同意。
6.根据国家法律、法规和政策规定,由于产假、计划生育假而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于
()。
分(数:1.00)
A.计时工资
B.计件工资
C.津贴补贴
D.特殊情况下支付的工资V
解析:特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定,因病、工伤、产假、计划生育假、婚
丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准
的一定比例支付的工资。
7.关于工程计量的原则和依据,下列说法正确的是()。
分(数:1.00)
A.工程量清单中出现漏项引起工程量的增减变化不予计量
B.承包人超出施工图纸范围造成返工的工程量,予以计量
C.对于承包人已完成的工程,并不是全部进行计量J
D.被监理工程师计量的工程数量,一定是承包人实际施工的数量
解析:A项错误,若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差,以及工程变更引起工程量的增减变
化,应据实调整,正确计量。B项错误,对于不符合合同文件要求的工程,承包人超出施工图纸范围或因
承包人原因造成返工的工程量,不予计量。D项错误,被监理工程师计量的工程数量,并不一定是承包人
实际施工的数量。
8.项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如
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