房地产公司招商部绩效考核.pdf

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房地产公司招商部绩效考核

序考核周资料来

KPI指标指标定义/公式

号期源

月/季/

1销售额考核期内全部销售收入总计营销部

年度

月/季/

2销售量考核期内全部销售数量总计营销部

年度

营销计划达月/季/

营销实际完成销售额或销售量营销实际完成销售额或销售量啊

31UU/o营销部

营销计划销售或销售量

成率年度

当期销售额或销售量1

4销售增长率年度上期(或去年同期)销售额或销售量%营销部

月/季/

当期企业某种产品的销售额或销售量

5市场占有率当期该产品市场销售总额或销售量1UU/o市场部

年度

月/季/

6实际回款率当月实际回款金额营销部

1UU/O

年度当月计划合同回款金额彳王期应收欠款

销售费用预月/季/在销售过程中发生的、为实现销售收入

7财务部

算年度而支付的各项费用

8坏账率年度、坏账损失财务部

1UU%王营业务收入

促销效果评月/季/

通过一般综合投入产出比评估法、销售增

9营销部

估年度量回报比评估法、效益增量回报比评

估法三种方法进行评估

1.投入产出比评估法促销效果

=促销费用1%

促销产出

2.销售增量回报比评估法促销效果

=促销费

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