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人事行政述职报告13篇

人事行政述职报告1

《人事行政部个人述职报告》适用于人事行政部个人的述职报告，制度建设

方面，在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《工作服发放规则》和在成本

不变的前提下，提高工作服质量，今年已更换车间防静电工作服供应商，工作服

质量有明显改善。

转眼间一年已经过去，回顾这一年，作为公司的行政人员，我完成了本职工

作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不

足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这一年的工作和学习情况

汇报如下：

一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，都做好每日的事务性工作。如：

入离职、各类信息卡通行证制作、工作服发放、报修等。

二、物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门

的使用和管理。控制好办公用品成本在公司规定的金额以下。

三、食堂管理方面，做好员工每月餐补和外来人员餐券售卖，以及员工刷卡

大额消费扣款（去年的大额消费由食堂人员刷卡，今年由我进行扣款并核对消费

物品，提高了食堂大额消费的准确性）。

四、宿舍管理方面，合理安排员工住宿，督促住宿人员对房间的卫生清扫，

定期抽查卫生，并给予正负激励。今年新增宿舍提标入住，在公司宿舍有多余的

前提下，对于想提高住宿条件的员工在本人同意补足房费差额后可提标入住。

五、提高员工的满意度方面，每月根据实际情况及员工需求采买员工生日礼

物，配合开展好重大节日活动，听取员工意见按实际情况改善食堂伙食。

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六、制度建设方面，在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《工作服发

放规则》和在成本不变的前提下，提高工作服质量，今年已更换车间防静电工作

服供应商，工作服质量有明显改善。

七、不足之处：创新意识还需加强，管理意识欠缺。对于其它部门的工作，

监督得少，后勤服务做得多。我将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好

的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系人事行政部

人事行政述职报告2

本人入职担任工厂办公室主任一职，主要负责工厂人力资源及行政事务管

理，自从加入公司，与公司共同成长的愿望一直深埋于心，同样希望，在这里，

可以找到我职业生涯中新的起点。三个多月的工作，对公司的认识，从最初在公

司了解到的信息，到实际工作过程中身临其境的感受，不一样的企业文化让我感

受到一个公司快速发展的独到之处，同时身感压力及责任重大。

建全的人力资源及行政体系是单位人事行政工作开展及有效推行的保障，目

前工厂人力资源及行政事务管理尚在完善过程中，入职以来，根据工作开展的需

要，本人主导了在职人员消防安全培训及演习，修改完善了《工厂考勤管理规定》

及《工厂薪酬管理规定》（目前正在公司人力资源部讨论确认中），其它配套工

厂人力资源及行政性管理文件将会在后续工作过程中陆续制定完善，以便单位人

事行政工作开展有章可循及有序推行，确保体系的建立及建全。根据前期工作开

展的难点，本人总结及计划如下：

一、工作难点：

1、工厂单位人事行政管理性文件不全或不完善开展指导性不强，连续性不

够，权威性不够。

2、单位人事行政配置人员能力参差不齐配合意识不够，责任心不强。

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3、考勤系统不能有效使用，考勤核算工作压力较大。

4、工厂员工离职率偏高，人员招聘难以及时满足生产部门需求（重要原因：

员工加班费没有吸引力）。