项目部安全经理安全生产责任制（2篇）.pdf

项目部安全经理安全生产责任制

1、对项目部的安全工作负管理责任。负责贯彻、执行上级的安全

生产规定、制度和安全技术措施，领导项目部的安全管理体系正常运

行，监督检查安全责任制等各项制度、措施的贯彻落实，坚持安全第

一的原则，做到三不生产，杜绝违章指挥。接受处安全监察处的领

导。

2、负责制定项目部安全管理制度、处罚规定，协助项目经理组织

各类安全工作会议，组织项目部的各项安全检查活动，对发现的问题

监督相关部门制定整改措施，并监督其实施。

3、负责推行煤矿安全质量标准化工作；配合项目部书记做好职工

的培训工作，检查要害工种持证上岗情况；参加有关安全技术措施的

编制、审核；负责编制项目部安全技术措施计划，并检查执行情况。

4、组织职工调查本工程存在的危险源，分析列出重大危险源，填

写重大危险源清单，针对危险源的风险程度组织制定管理方案并实

施，针对紧急情况组织制定重大安全隐患排查措施和应急救援预案并

演练。

5、经常深人现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情

况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报领导处理。

6、组织各类事故的调查、分析、处理，及时写出事故调查结果。

严格遵守安全汇报、事故报告制度。

项目部安全经理安全生产责任制（2）

一、前言

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安全生产是企业经营的基石，是企业发展的保障。在建筑工程项

目中，安全生产尤为重要，关系到工人的生命财产安全，关系到项目

进度和质量的顺利进行。因此，确立项目部安全经理安全生产责任

制，加强对安全生产的管理和监督，是保障项目工程安全的必要措

施。

二、安全生产责任制

1.安全生产目标责任制

（1）项目部总经理是项目部安全生产的第一责任人，负责组织、

协调、指导和检查项目部的安全工作，确保安全生产目标的实现。

（2）项目部安全经理是项目部安全生产的直接责任人，负责制定

项目部的安全管理制度和安全操作规程，组织开展安全教育培训，落

实各项安全措施，协调解决安全生产中的问题。

（3）项目部各部门负责人是本部门安全工作的责任人，负责组织

和指导本部门的安全工作，确保本部门的安全生产目标的实现。

2.安全生产管理责任制

（1）项目部总经理负责建立健全项目部的安全生产管理体系，推

动安全管理工作的开展。

（2）项目部安全经理负责制定和修订安全管理制度和安全操作规

程，组织开展安全培训和演练，以及日常的安全检查和整改工作。

（3）项目部各部门负责人要提高安全意识，组织和指导本部门的

安全管理工作，加强对本部门员工的安全教育和培训。

（4）施工单位负责人要加强对施工现场的安全管理和监督，确保

施工作业的安全进行。

3.安全责任追究制度

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（1）若发生安全事故，项目部总经理作为项目部安全生产的第一

责任人，要负起事故的主要责任，并根据事故的性质和严重程度，进

行相应的处理和追责。

（2）项目部安全经理要根据事故的原因和责任，进行相应的调查

和分析，发现问题隐患要立即整改，对存在的安全管理不到位的责任

人，要进行相应的处理和追责。

（3）项目部各部门负责人要对本部门的安全管理工作负起直接责

任，如果发现本部门员工存在违章操作和安全隐患的行为，要及时制

止和整改，并进行相应的处理和追责。

（4）施工单位负责人要对施工现场的安全管理负起直接责任，如

果发现施工人员存在违章操作和安全隐患的行为，要立即制止和整

改，并进行相应的处理和追责。

三、安全生产目标管理

1.制定安全生产目标

项目部安全经理要根据项目的特点和施工环境，制定安全生产目

标。安全生产目标应具体明确，具有可行性，符合法律法规和项目要

求。同时，要充分考虑到安全生产与质量、进度的统一要求，确保项

目按时、安全、质量完成。

2.监测安全生产目标的实现情况

项目部安全经理要组织和指导安全生产目标的监测工作，对各项

安全工作进行跟踪和评估，及时发现和处理存在的问题，确保安全生

产目标的实现。

3.分析安全生产目标的实现原因