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华为采购总部专业任职资格标准

本文旨在建立世界一流的采购运作系统，培养职业化的采

购专业人员，并制定采购总部专业任职资格标准。该标准分为

三部分，分别是级别定义、资格标准和附件。下面将对各部分

进行详细介绍和说明。

第一部分级别定义

本部分主要定义了采购工程师和采购员两个职位的级别。

采购工程师是高级职位，需要具备较高的专业知识和技能，能

够独立完成采购项目的策划、实施和管理。采购员是中级职位，

需要具备一定的专业知识和技能，能够协助采购工程师完成采

购项目的实施和管理。

第二部分资格标准

本部分主要制定了采购工程师、采购员和合同管理工程师

三个职位的任职资格标准。其中，采购工程师需要具备较高的

专业知识和技能，至少具备本科学历和三年以上采购相关工作

经验；采购员需要具备一定的专业知识和技能，至少具备大专

学历和一年以上采购相关工作经验；合同管理工程师需要具备

较高的合同管理知识和技能，至少具备本科学历和三年以上合

同管理相关工作经验。

第三部分附件

本部分主要包括了各职位的工作职责和资格测评标准。其

中，采购工程师和采购员的工作职责主要包括了生产采购和行

政采购两个方面；合同管理工程师的工作职责主要包括了合同

管理和风险控制两个方面。资格测评标准则根据各职位的要求

制定，旨在评估求职者是否符合相应职位的任职资格要求。

小幅度改写后：

为了建立世界一流的采购运作系统，我们需要培养职业化

的采购专业人员，并制定采购总部专业任职资格标准。本文分

为三部分，分别是级别定义、资格标准和附件，下面将对各部

分进行详细介绍。

在第一部分级别定义中，我们明确了采购工程师和采购员

两个职位的级别和要求。采购工程师作为高级职位，需要具备

较高的专业知识和技能，能够独立完成采购项目的策划、实施

和管理；采购员则是中级职位，需要具备一定的专业知识和技

能，能够协助采购工程师完成采购项目的实施和管理。

在第二部分资格标准中，我们制定了采购工程师、采购员

和合同管理工程师三个职位的任职资格标准。采购工程师需要

具备较高的专业知识和技能，至少具备本科学历和三年以上采

购相关工作经验；采购员需要具备一定的专业知识和技能，至

少具备大专学历和一年以上采购相关工作经验；合同管理工程

师需要具备较高的合同管理知识和技能，至少具备本科学历和

三年以上合同管理相关工作经验。

在第三部分附件中，我们详细列出了各职位的工作职责和

资格测评标准。采购工程师和采购员的工作职责主要包括了生

产采购和行政采购两个方面；合同管理工程师的工作职责主要

包括了合同管理和风险控制两个方面。资格测评标准则根据各

职位的要求制定，旨在评估求职者是否符合相应职位的任职资

格要求。

在采购过程中，品质是一个非常重要的考虑因素。因此，

我们需要设计采购流程、方法和策略，从品质和技术方面分析

报价单，推荐最优的供应商，并代表___处理最基本的供应商

反馈。

作为高级采购工程师，我们需要负责设计和实施物料的技

术方面的采购规划，协调供应商之间的关系，确保达成特定的

采购目标，如最优的采购成本、品质和及时交货。我们还需要

设计具体的采购方法、流程、技术和设施，并组织必要的培训。

主任采购工程师需要负责设计和实施技术方面的整体采购

规划，协调供应商之间的关系，确保达成特定的采购目标，如

最优的采购成本、品质和及时交货。我们还需要设计具体的采

购方法、流程、技术和设施，并组织必要的培训。

采购专业任职资格考评分为两个阶段。首先是自我检查，

个人对照标准进行自检，确定自己申请认证的级别，找出达标

点和不足点，准备证据，提出申请，准备答辩。其次是考评认

证，采取答辩的形式，由部门主管主持，组织认证小组，提问

考评，并检查申请人过去采购的行为和采购业绩，综合进行测

评。

采购专业任职资格认证是以《采购专业任职资格标准》为

依据，以实际工作绩效为基础，注重工作行为的一种认证方法。

它强调的是“干出了什么”，而不是“能干什么和知道什么”，其

认证的依据来自实际工作表现和工作成绩。

在资格标准考评的基础上，采购专业任职资格的晋升关注

工作能力和绩效，并注意考察任职者的品德、素质、经验及认

证改进情况。

申请人需要了解标准的内容以及进行认证的意义和目的，

对照级别定义和任职资格标准，对自己进行初步评估以决定进

行