2024年采购员转正工作总结范文(二篇).docxVIP

2024年采购员转正工作总结范文(二篇).docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE2页共NUMPAGES2页

2024年采购员转正工作总结范文

我于____年____月____日加入____有限公司,担任采购员职务,期间主要负责五金与电源的采购任务。在公司领导的有力支持和各团队的紧密协作下,我已成功履行了岗位职责,并正逐步接手新的工作挑战。

以下是我入职两个月以来在工作和学习方面的主要概述:

一、我已深入理解公司的产品结构,掌握了材料的型号规格,熟悉了供应商信息,以及采购流程的各个环节。

二、我运用以往的经验和公司的规章制度,以“PDCA循环”为指导原则,执行采购任务。包括但不限于:根据采购需求制定订单,进行价格比较,跟踪货物到货情况;处理品质问题,包括退换货和返修;协助工程师寻找和测试新材料;建立新的供应商资源;与供应商协商并签订相关合同等。对于尚未解决的问题和新出现的挑战,我进行总结、分析,寻找解决方案,以确保工作质量。

三、我始终秉持职业道德,以质量为先的采购原则,与团队保持良好的协作和沟通。

四、自我评估:我以积极主动、自律和进取的态度投入工作,但处理突发情况的经验尚待提升。

五、为了进一步提升自我,我正在攻读《采购与供应管理》的进修课程,期望在保持优点的同时,积累经验,弥补不足,与公司共同发展。

六、工作改进建议:我建议在周会上,由一位同事提出本周遇到的一个难题,然后集体讨论解决方案(每周轮换提问人)。这样可以汇集集体智慧,共同进步。

在公司的这段时间,我在专业能力和职业素养上都有所提升。未来,我将继续严格自我要求,向领导和同事学习,不断进步,为公司创造更美好的未来。

2024年采购员转正工作总结范文(二)

我于____月____日开始在____公司履行职责,自第一天起,我便致力于成为我们____团队的有机组成部分。经过两个多月的时间,现将我的工作进展概述如下:

1.在部门人力紧张、工作量繁重的环境下,我迅速掌握了____产品知识及本岗位的工作流程。尽管缺乏直接的工作交接,但我依然迅速适应并投入到工作中,边学习边实践,边实践边咨询。目前,我负责采购包装、配件、饰品以及部分原材料。

2.初到____时,正值纸箱行业涨价阶段。在与原有供应商谈判的同时,我搜集了多家纸箱厂的信息,邀请部分供应商提供实价,对比新老供应商的价格和质量。涨价风波平息后,我积极与老供应商协商降低价格,以防止价格持续上涨。

3.遇到货物错误或质量问题,我会将库房和检验员的报告反馈给上级主管,并通知供应商,保留相关证据,要求退换货或扣款,确保问题得到妥善处理。

4.除了采购生产所需材料,我还负责市场部的饰品采购,以及新店开业时的装修材料选购。我偶尔参与外部市场的采购,努力在谈判中争取最低价格。在天意市场采购的标准饰品中,我也成功以低于原采购价购入了翻页钟、沙漏等商品。

5.在这两个月中,我不仅完成了询价、比价、订购和外出采购等任务,还在与供应商对账期间准确核对账单,发现并纠正了多起供应商计算错误,确保了账目的准确无误,实现了账实相符。

关于当前的工作状态,我想提出一些建议。尽管我能按时完成任务,但有时会感到处于被动局面,即库房的申购计划性不足,常出现紧急订货并要求立即到货的情况。工厂每月初申请的上百种型号纸箱,很多并不急需,甚至到下个月都未提出需求,而真正急需的却需临时订购和催货。这种缺乏计划性的订购模式给工厂、采购部门以及供应商都带来了困扰。因此,我期望在我任职期间,能对此状况有所改善。同时,我也在积极学习,期望尽早为公司贡献更大的价值。

文档评论(0)

shao12345 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档