员工培训计划书(通用5篇).pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

员工培训计划书(通用5篇)

对于刚入职的员工,我们总会要对他进行培训,或者是入职没多

久的员工,我们也会要求培训,那么写好一份培训计划书也是很有必

要的。下面是由编辑为大家整理的“员工培训计划书(通用5篇)”,

仅供参考,欢迎大家阅读本文。

员工培训计划书(篇一)

一、培训目的

1、使入职新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的

企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的理念和行为规范。

2、使员工明确自己的岗位职责,工作任务和工作目标,掌握工作

要领,工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。

3、帮助员工适应工作群体和规范:鼓励员工形成积极的态度。

二、培训对象

公司所有员工。

三、培训期间

新员工入职培训,一般在入职一周内进行培训,包括集中岗前培

训及后期的岗位指导培训,行政部根据具体情况确定培训日期,确定

员工签字。

四、培训方式

1、岗前培训:准备培训资料,表示对新员工的欢迎,按照公司的

有关制度和行为规范解答新员工的问题。

2、在岗培训:新员工实际工作部门负责。(参观工作环境:介绍

部门环境与工作内容:讲解岗位要求:工作流程:工作待遇:)

五、培训教材

员工入职手册、各部门《岗位职责手册》等。

六、培训内容

1、企业概况。(公司、历史、背景、使命等)

2、公司组织架构及各部门负责人。

3、各相关部门工作关系介绍。

4、公司管理制度,人事制度。

5、公司基本的财务政策。

七、培训考核与评估

建立在职人员培训档案,通过培训的方式检查新员工接受效果。

员工培训计划书(篇二)

一、目的:

使新员工更快适应公司业务;让新员工感受到公司对他的欢迎,

让新员工体会到归属感;使新员工明白自己工作的职责、加强同事之

间的关系;培训新员工解决问题的能力及提升自身素质(专业和非专

业)。提高新员工的整体综合素质,提升企业核心竞争力。

二、新员工培训程序

定岗前新员工培训内容

1.新员工到职前准备(财务经理负责):

准备好致新员工欢迎信;

让本部门其他员工知道新员工的到来;

准备好新员工办公场所、办公用品;准备好给新员工培训的部门

内训资料;

为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师;

准备好布置给新员工的第一项工作任务

2.到职后部门岗位培训(财务经理负责)

到职后第一天:

①到工贸人力资源部报到,进行新员工须知培训(人力资源部负

责);

②到部门报到,财务经理代表全体部门员工欢迎新员工到来;

③介绍新员工认识本部门员工,参观工贸办公场所;

④部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定;

⑤新员工工作描述、职责要求;

⑥讨论新员工的第一项工作任务;

⑦派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐;

定岗后新员工培训内容

计划分为5部分:

1、发动员工自学:通过自身的各种渠道学习专业知识,提高财务

水平

2、工贸内部培训:参加工贸的定期岗位培训,熟悉各岗位知识,

理清流程从而优化流程。

3、总部集中返青内部培训:公司历史与愿景、公司组织架构、主

要业务、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核、公司各部门功

能介绍、公司继续培训计划与程序、公司整体培训资料的发放(以上

为第一次培训计划);期间为实习人员的总部面试;个人工作总结汇

报与绩效考核;培训-经营管理、核算管理、政策管理、内控管理(各

部门负责人负责培训)、与新员工互动、下一月工作指导。

4、总部集中返青外部培训:总部组织一些外部培训师培训,主要

培训专业知识外的必备工作素质、团队协作等。

5、举办各种活动:通过一些小游戏激发个人斗志和能力,如:现

金流游戏、团队七巧板游戏等(渠道从各培训公司获取)以及拓展训

练等。

三、新员工培训反馈与考核

总部:总部整体培训当场评估表(培训当天);总部整体培训考

核表(培训当天);

财务经理:岗位培训反馈表(到职后一周内);新员工试用期内

表现评估表(到职后30天);新员工试用期绩效考核表(到职后90

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档