- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
滞销效期管理制度
第一章总那么
第一条目的
为标准公司效期、滞销商品,防止造成库存积压及经济损失,特制定
本。
第二条适用范围
本制度适用于公司所有经营商品的管理。
第三条名词解释
(一)有效期:指商品在一定的贮存条件下,能够保持其质量的期限。
(二)近效期:据商品总有效期,剩余有效期缺乏一定时间标准的商品,
具体标准参见十一条规定。
(三)过效期:有效期在1个月以内的商品为准过效期商品,超过有效
期的商品为过效期商品。
(四)滞销商品:指一定时间段内无销量或销量小于该期间段内商品库
存总量20%的品种〔季节性品种和医疗机构所用的急救品种除外,季节
性品种如:冻疮膏、霍香正气水等,急救品种如:碘解磷定注射液、阿托
品注射液等。〕
(五)报损商品:指由于商品过期、包装破损等原因造成商品质量不合
格或不合法,不能满足规定要求而不能正常销售的商品。
第二章管理机构与
第四条商品信息部职责
商品信息部是公司效期商品归口管理部门,主要职责如下:
(一)定期汇总、统计公司效期、滞销商品情况,组织制定效期、滞销
商品处理意见;
(二)对不可退换的近效期商品销售,制定促销方案,并报分管副总、
总经理审批后提交门管部实施;
(三)对不可退换货的近效期商品,负责门店间的库存调剂、调拨工作。
第五条门管部职责
跟踪门店滞销商品、近效期商品销售情况,催促门店开展近效期、滞
销商品陈列、销售;
第六条门店职责
(一)定期开展效期、滞销商品清查,提交效期商品、滞销商品清单;
(二)按要求进行效期商品、滞销商品退仓,进行效期商品、滞销商品
催销。
第七条其它部门职责
(二)仓储部:控制效期商品入库,对库存效期商品进行养护;按要求
提交效期商品、滞销商品清单;按要求进行效期、滞销商品处理;
(三)质管部:监督全公司门店、仓储部效期商品处理情况。
第三章滞销商品管理
第八条滞销商品界定
滞销商品─分为A、B两个等级:
A级:入库60天内无销售,或120天内销量达不到50%的代销品种。
B级:入库30天内无销售,或90天内销量达不到50%的代销品种。
商品信息部、采购部应重点关注A级滞销商品。
第九条滞销商品上报
仓储部、门店每月30日前应将符合滞销标准的商品进行梳理,确定
滞销商品品种,并在30日前以书面或电子文档形式报送商品信息部及采
购部,内容包括;品名、规格、剂型、产地、供给商、数量、含税进价、
批号、效期、入库日期。
第十条滞销商品处理
商品信息部接到仓储部滞销商品报表后,应在5日内逐品规核实、确
定,并会同采购部制定解决,填写处理意见,两日内报总经理批复。
(一)退仓处理
需退供给商的商品,商品信息部应于采购副总批复当日通知各门店办
理商品退仓,通知中应明确退仓商品信息及截止日期。各门店应在退仓截
止日期前将退仓商品退回仓储部,过期不予办理。
(二)促销处理
需要内部处理的滞销商品,由商品信息部会同企划部、门管部、采购
部制定滞销商品促销政策,经批准后下发实施。
商品信息部应根据不同门店同类商品销售情况,对门店滞销商品库存
情况进行店间调拨。
第四章效期商品管理
第十一条商品效期格式
具体以商品上的标识为准:如果标示“有效期至:某年某月〞应计算
出具体日期。书写方式有“月-日-年〞“日-月-年〞“年-月-日〞等不同
形式。
第十二条退货标示
在海典系统中标注各类商品退货标识,分为“可退可换〞、“可退〞、
“可换〞有这些标示的商品是在有效期内可以退货或换货的;标示为“不
可退换〞是不可以退货或换货的商品。
第十三条商品效期界定
(一)近效期
有效期为12个月的商品的近效期是指距有效截止日期缺乏4月。
有效期为18个月及以上的商品的近效期是指距有效截止日期缺乏6
月。
(二)预警效期
有效期为12个月的商品的预警效期是指距有效截止日期缺乏6月。
有效期为1
文档评论(0)