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2023年麻醉科工作计划范本（通用5篇）

2023年麻醉科范本篇1

20xx年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，

为了不断优化我院卫生工作环境，进一步加强我院卫生基础工作，强

化职工的思想观念和服务理念，切实抓好自身内涵建设，努力构建具

有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极

完成科室各项工作指标，我们从医院和科室实际出发制定了以下工作

计划。

一、20xx年科室工作指导思想

实行党风廉政建设，医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中

心的办院方针，以救死扶伤、终于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓

进娶精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民服

务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进、同心协力、团结奋斗、

和-谐共处、扎实工作，在全院范围内形成一种“人人为患者献爱心，

人人为医院做贡献”的良好氛围，全力打造本市二级综合医院的名优

品牌。

二、工作目标任务及工作重点

(一)继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。

1、及时传达、贯彻院务会议精神。

2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。

3、每月最少组织科室人员进行一次政治学习，要求人人有笔记。

4、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请假、销假制度。

(二)提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提

供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，对病人疾病救治以及生

命体征进行监测和治疗，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺

利进行，并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务，新项目，

努力推进“二级甲等医院”快速健康发展。

1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的

各项业务学习活动，每周组织科室人员进行业务学习一次，了解新技

术，新知识，定期开展危急症患者术前讨论。

2、进一步完善器械护士岗位工作。

3、加大力度积极开展无痛分娩与各种急慢性疼痛诊疗业务;引进

可视喉镜，进一步减少插管并发症，提高插管成功率。

4、积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯度建设，20xx年我科将

继续选派优秀人员进修深造。

(三)不断提高科室质量管理

1、我科一切工作以质量为核心，为了把医疗质量真正摆上科室管

理的核心地位，将继续完善和进一步落实医院各项工作制度，进一步

建立健全科室、个人二级质量控制网络，20xx年我科将试行麻醉科每

日质控制度，充分体现质量管理人人参与，不断提高科室团队的质量

意识，提高质控水平，有效的加强事前控制及环节控制，使失误、问

题能及时纠正，提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。坚持

要求我科各级医务人员具有高度的服务意识，要有视病人为“衣食父

母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求各手术科

室的意见，结合科室实际情况，认真加以研究和解决。

2、把握质控重点，深化内涵，切实保证医疗质量控制工作实效。

医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列、治疗指南、

治疗护理指南、技术操作规范等，这些都是在血的教训基础上总结出

来的宝贵经验，是我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据。

在医疗质量与管理工作中，要注意质控工作实效，重点做好以下几个

方面的工作：①积极开展麻醉临床路径管理试点，探索实施单病种质

量控制;②积极开展过程和环节质量控制，有计划地制定阶段过程或环

节质量标准，按照规章程序和流程开展质量控制;③及时做好质量控制

对象的沟通，及时做好汇总、统计、分析、评价、反馈工作，加强对

质控对象的纠偏监控与指导，对运行过程出现的问题要及时研究与调

整，坚持持续改进、切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。

(四)主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。

首先要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式

大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院

重视、关心和支持麻醉科的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作，

对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组

织相关人员进行总结积累;对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相

互支持，互相帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协

作平台，促进共同发展。最