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2022-2023学年江西省景德镇市统招专升本
管理学自考模拟考试(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)
1.进行控制时,首先要建立标准。关于建立标准,下列说法中哪一种有
问题()
A.标准应该越高越好B.标准应考虑实施成本C.标准应考虑实际可能
D.标准应考虑顾客要求
2.在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并且权力层
级不明确,组织结构设计可采取()
A.机械式组织B.有机式组织C.虚拟式组织D.分权式组织
3.企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确
定和()
A.市场开发B.市场调研C.产品定位D.产品组合
4.国际化经营的初级阶段是()
A.出口B.非股权安排C.国际直接投资D.合同安排
5.代表组织建立和保持与外界其他组织之间的联系,以取得外部各方面
对本组织的理解和支持所扮演的管理角色是()
A.代表人B.领导者C.传播者D.联络者
6.采用()的组织一般都处于动荡变化的环境之中,决策者需要不断地
开发新产品,寻找新市场,组织的目标可以灵活地加以调整
A.防御者型战略类型B.探险者型战略类型C.分析者型战略类型D.反
应者型战略类型
7.在同不合作的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的角色是()
A.企业家角色B.干扰应对者角色C.资源分配者角色D.职工角色
8.下列不属于影响组织分权程度的因素是()
A.组织成员的决策参与度B.政策的统一性C.成员的自我管理能力D.
组织的可控性
9.下列几项活动中,不属于管理活动的是()
A.部队中的班长与战士谈心
B.高中生制定自己的学习计划
C.企业总经理了解副总经理的生活和工作情况
D.医院的外科主任主持会诊
10.古典管理理论的代表人物,不包括()
A.泰罗B.法约尔C.吉尔布雷斯夫妇D.亨利·汤
11.双因素理论的提出者是()
A.弗罗姆B.赫茨伯格C.马斯洛D.亚当斯
12.喜好风险的人往往会选择风险程度而收益的行动方案()
A.较高较高B.较高较低C.较低较低D.不确定
13.在组织文化中,人们最易于感知的部分是()
A.物质层B.精神层C.制度层D.核心层
14.相对于集权式领导者,对民主式领导者的优点叙述不正确的是()
A.受控制的力度相对较小
B.能够充分地积累和进化组织的能力
C.向被领导者授权,鼓励下属的参与
D.权力的分散使组织内部资源的流动速度加快
15.按照工作的过程标准划分的组织部门化形式是()
A.职能部门化和流程部门化B.流程部门化和顾客部门化C.顾客部门
化和地域部门化D.职能部门化和地域部门化
16.管理者在对发现的机会进行投资时所扮演的角色是()
A.企业家B.冲突管理者C.资源分配者D.谈判者
17.彼得·圣吉在《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》中提出了五
项修炼,下列不属于五项修炼的内容的是()
A.超越自我B.改善共同愿景C.团队学习D.系统思考
18.泰罗的科学管理理论的核心问题是()
A.提高劳动生产率B.提高工人的工作积极性C.挑选第一流的工人D.
普及标准化操作
19.认为只要按照企业所在地区政府和员工都能接受的社会契约所进行
的管理行为就是善的道德观是()
A.公平公正道德观B.社会契约道德观C.权利至上道德观D.功利主义
道德观
20.当全球一体化的压力和当地化的压力都比较高时,跨国企业应采取的
全球化组织模式是()
A.多国模式B.国际模式C.跨国模式D.全球模式
二、填空题(10题)
21.站着说话不腰疼说明沟通中存在着____
22.1990年,____和____在《哈佛商业评论》上发表了《企业核心能力》,
提出了著名的核心能力概念,并以此作为基础建立了企业核心能力理论
23.____是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素
24.____开创了在企业中重视人的地位和作用的先河,因此被称为人事管
理之父
25.管理者对人性假设有两种对立的基本观点:一种是消极的____,另一
种是积极的Y理论
26.按决策的____分类有程序性决策和非程序性决策
27.领导的作用包括____、____和____
28.控制是为了保证____与____适应的管理职能
29.按照____的不同,组织变革可以分为以人为重点的变革、以组织为重
点的变革、以技术为重点
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