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pmp全真模拟题100道（含答案）

1.由于你的项目工期固定为五年，你认为滚动式规划是适当的。它提

供了哪些需完成工作的信息？

a．所有项目阶段的信息

b．成功完成当前项目阶段的信息

c．成功完成当前阶段和近期的后续阶段的信息

d．下一个项目阶段的信息

正确答案：C

2.在项目生命周期的最初阶段，项目的技术目标倾向于仅在一般意义

上的理解。在这个阶段的项目冲突的主要组成部分是____。

a．对优先级和程序的担忧

b．对技术问题的担忧

c．进度安排

d．对于在矩阵管理环境中建立项目的困惑

正确答案：D

3.项目管理协会道德与专业行为规范包括两类标准，即作为从业者要

尽力维护的，以及要求严格的并可能限制行为的标准。项目管理协会

将这两类标准（分别）称为____。

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a．预期的和要求的

b．推崇的和强制的

c．期望的和强制的

d．期望的和要求的

正确答案：C

4.需求通常被归为产品需求和项目需求。获取并管理这两类需求对于

项目成功至关重要，因此你和团队成员决定按照项目的这种分类系统

来改进公司所有的通信设备。在采用此种方法时，下列除哪项外，都

是产品需求的实例？

a．交竹需求

b．技术需求

c．安全雷求

d．性能需求

正确答案：A

5.在制定项目管理计划过程中，风险登记册、风险应对计划和风险影

响评价是以下哪项的实例？

a．事业环境因素

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b．组织过程资产

c．风险管理计划的一部分，而风险管理计划是项目管理计划子计划

的一部分

d．作为配置项的项目文件，此文件是配置管理计划的组成部分

正确答案：B

6.你正管理着一个具有五个分包商的项目。你必须监督合同履行、付

款并管理供应商界面。一家分包商递交了变更请求，希望扩大其工作

范围。你根据对此请求的评审，决定对合同进行修订。以上属于哪项

活动？

a．管理采购

b．实施采购

c．形成合同

d．解决争议

正确答案：A

7.尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为

成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？

a．专家权力

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b．法定权力

c．职位权力

d．参照权力

正确答案：A

8.绩效测量基准不包括哪项内容？

a．范围基准

b．质量基准

c．进度基准

d．成本基准

正确答案：B

9.你担任新项目的项目经理，该项目旨在提高发开铁路岔道转接站的

整体易用性。你已决定增加一名专家，此人专攻适用于团队的工作环

境改造学。她决定观察你和团队成员的工作方法，以确定新系统的要

求。这种方法也称做____。

a．监视

b．教练

c．工作跟踪

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d．用户实