酒店工作计划及目标15篇.pdf

酒店工作计划及目标15篇

酒店消费需求有一定的刚性，总有一部分人得住酒店，所以应抓牢商务市场，

开发散客旅游市场。从长远来看，酒店业的发展前景依然是光明的。既然这样，

那你知道怎么写酒店工作计划吗?下面给大家带来一些关于必威体育精装版酒店工作计划及

目标精选15篇，供大家参考。

必威体育精装版酒店工作计划及目标1

一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能

是我们上半年工作的重中之重。

20__年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部

制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实

的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，

找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原

则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，

我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这

半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与

上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同

期下降了%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出

相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来

没有怨言，工作干得有声有色。

为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定

了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行

综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，

充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，

积极配合总经办顺利完成了20__年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年

审做好了铺垫。

为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传

递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，

我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐

进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。

我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗

位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达

给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理

地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有

外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局

举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得

税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。

通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了

统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

必威体育精装版酒店工作计划及目标2

一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失

1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易

的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做

好本职工作。

2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，

酒店发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生

活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。

3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育

运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，

丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，

凝聚人心，提高队员团队意思。

二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能

1、严格落实酒店规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员

尽快适应酒店管理;注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工

作，提高管理的有效性。

2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、

礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采

用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌

握业务技能，适应国际大厦安全工作需要