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工程项目建设进展情况汇报相关范文

篇一：工程施工汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安

全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：

一、项目概述

本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽

度55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）

-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人

行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70m，非机动

车道结构总厚度为59m，人行道结构总厚度为41m。主要工程项目有：沥青混凝土路面工

程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历

天。

二、合同履行

截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到

位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足

当前施工要求。

三、项目建设进度

1、工作进展情况

截至目前，已完成的主要工作如下：

（1）雨水沟槽挖掘（0+790―1+310）段，（1+440―1+530）段，共计610m，基础砂

石垫层（0+790―1+310）段累计完成680o，另（0+790―1+190）段雨水管已下管，共计

400m。

2.计划下周完成的项目

雨水沟槽（1+310―1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水

管污水管道放线开挖、污水管道敷设、污水井沉井。

3、急需解决的问题

（1）小盘庄村路以西：施工红线内有两根电杆，需要各方协调。

（2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜

几棵幼苗在施工红线内，需要各方协调。

（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。

四、施工进度及保证措施

为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设

备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协

调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期

顺利进行。

1.加强计划管理

项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生

产进度计划，制定了《施工进度绩效考核宣传栏》，本着节段性施工重点，制定了阶段性

目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定

下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。

2.确保材料供应

路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备

料4万吨，水泥8吨，大沙5吨，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目

部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。

五、质量管理

为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。

1.补充和完善各项质量体系

完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始

终处于受控状态。

2.执行项目自检制度，严格控制质量。各分项工程完工后，现场技术人员应对各项指

标进行自检。自检不合格的项目应及时处理，自检合格后方可报验。

3、强化措施，确保质量。

在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制和事后控制”三大控制原则。施工

过程中要特别注意“过程控制”，具体从原材料质量控制、配合比控制、拌和控制、施工

现场质量控制等方面入手。

（1）加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技

术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工

安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。

（2）鉴于路面工程材料的多样性，控制原材料的质量非常重要。因此，严格执行材

料取样和留样制度，确保材料必须分批检验，并及时报告问题。