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农业经济管理研究

摘要：农业是的第一产业。农业经济不仅对国民经济的发展影响深远，更对

于保障社会安全、建设和谐社会意义重大。农业发展中，农业经济管理占据主导

地位，但传统的农业经济管理工作中存在许多阻碍因素，导致农业经济管理工作

效率不高。基于此，从健全管理工作体系，转变管理工作理念，合理利用土地资

源及重视信息化管理四个方面，浅谈对新时期农业经济管理的思考。

关键词农业经济;新时期;经济管理

农业生产关乎到社会运行的方方面面，其重要性无需赘言。在传统的农业经

济管理工作中，管理工作体系存在一定的漏洞，如农业经济管理在农业技术科研

中保障力度不够，农业技术推广力度不足，科技转化率较低。传统的农业经济管

理工作，理论未能与实践高度联系，农户的积极性没有得到有效激发。农业生产

中，土地资源是核心要素，农业经济管理离不开对土地资源的优化管理。而在传

统的农业经济管理工作中，土地资源管理在横向、纵向方面均有待提升。

一、当代经济管理思想

（一）管理文化现代化

首先，经济管理作为一项现代化管理思想，在企业的管理运营中发挥着重要

的作用，对强化企业的管理效果，确保企业各项管理工作的高效完成具有重要作

用。需要将团结一致、众志成城企业管理思想纳入到现代企业经济管理中，在企

业内部建立员工团队，实现了对高效团队的打造，有助于促进员工对企业高度认

同感及归属感的提升，在所有员工众志成城及团结一致下，是带动企业长久发展

的根本保障，从而实现员工自身利益及企业利益双赢的局面。其次，公正思想在

经济管理现代化中的应用。合理性和公平性是现代经济管理中的重要思想，有助

于防止企业思想出现生搬硬套、员工思想出现逆反，对企业的经营发展造成较大

的影响。因此，管理方法在现代化经济管理中应用，应广泛接纳不同的意见，并

充分考虑多方的利益，防止企业运用的思想与企业现代化的管理方式出现不相适

应情况。

（二）管理组织现代化

首先，应广纳他人在经济管理上的意见，以确保决策的科学性及合理性。若

企业在做任何决定时，仅是考虑个人的想法，将难以确保决策的科学性，一旦决

策不当，将会对企业的发展造成较大的创伤。保健品行业在20世纪90年代迅速

发展起来，以脑白金为例，企业的董事长及各团队在企业中均处于摆设作用，所

有的决策仅由史玉柱一人来决定，由于个人的观点较为局限，并且在决策前未能

去市场中做深入的调查和分析，导致脑白金在取得飞速发展后，便停滞不前，针

对此情况，未能提出有效的措施，而是将投资的目标放在了服装行业及计算机行

业上。因此可知，不管一个企业的领导能力有多大，若不能参考众人的意见，便

会出现决策失误情况。其次，采用扁平化及均衡管理方式。企业传统的管理方法

主要以金字塔形管理模式为主，管理权主要集中在少数人的手中，促使企业的管

理难度大大增强。将扁平化管理模式融入到企业的经济管理中，实现了对任务的

细化处理，赋予员工一定的权利，以便在执行任务时能够充分发挥自身的主观能

动性，高质量的完成任务。

三、经济管理发展新趋势

（一）转变经济管理理念，顺应现代化经济发展新趋势

结合当前市场的发展态势，不断优化及转变企业的经济管理理念，将国家先

进的管理经验及管理模式引入到企业管理工作中来，使企业的管理模式更具现代

化。同时，需要将企业中传统的轻管控调节，重生产发展管理理念进行摒弃，对

经济制度进行改革，严格按照现代化用人标准中的要求选择员工，不断优化企业

的决策，促使企业的现代化发展不断向优化管理模式方向迈进，确保企业经济的

有序、健康及民主发展，提升企业的经济管理效率，为企业的健康持续发展创造

更多有利的条件。

（二）加强市场调查，制定完善的企业发展目标

在进行企业管理制度制定时，应提前做好市场调研工作，并结合企业现阶段

的实际发展情况，制定出完善的企业发展目标。需要将加强市场调查工作，作为

企业现代经济管理的新趋势。消费作为带动国家经济快速发展的一项重要行为，

国家应结合企业现阶段的实际发展现状及社会经济发展新态势，了解影响企业经

济管理现代化的因素，其因素主要包括技术水平、生产效率及竞争经营管理模式

等，通过对经济管理因素进行调节，做好有效的调查工作，确保能够满足消费者

日益变化的消费需求。市场的构建需建立在充分了解消费者自身需求的基础上进

行，以保证国家的经济实力，优化市场发展趋势，构建出充满活力的市场，提升

市场发展水平，帮助企业实现获利。

（三）将经