水利灌溉沟渠的请示报告.pdf

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水利灌溉沟渠的请示报告

水利灌溉沟渠的请示报告

篇一:请求解决XXX至XXX灌溉引水渠整修资金的请示

请求解决XXX至XXX灌溉引水渠整修资金的请示

全村XXX口人,XXX多亩耕地面积。靠一些小山塘、水井和一条

季节性的小涧子来灌溉。解放后在上级党和人民政府的领导下,进行

了大力兴修水利和农田水利基本建设,水利条件大有改善。但是近年

来因水利失修,随着时间的推移一些小水渠堆满了大量淤泥,减少贮

水面积和小水坝的坝基老化不能正常上水,大大降低了灌溉能力而造

成旱情。全村XX多人吃水用水和牲畜饮水以及一些耕地灌溉靠一口水

井来供水,水井水流小,供应比较困难。因为随着气候的恶劣变化,

春夏季节雨季一来,一些污水淤泥流入井内严重影响水质,

直接影响我村人民群众的身体健康。秋冬季节旱情一来,水源减

少,给我村的人畜饮水和用水带来很大困难。为了提高灌溉能力和改

善水质,保护好人民群众的身体健康、尽量杜绝各种疾病的发生。我

村计划入秋以后将我自然村的水坝和引水渠进行一次整修。这项工程,

引水渠全长XXX米,需要投资XX万元,我村群众已集资XX万元,因

我村的经济比较困难,尚有XX万元资金缺口。特请求XXX给予资金

的支持和关照。

篇二:水利工程竣工报告

云南省维西县小型农田水利专项工程

(牛圈房灌区)竣工报告

一、工程概况

本工程为迪庆州维西县永春乡三家村牛圈房,工程主要内容为灌

溉沟渠、PE管道、挡水工程等组成。

完成灌溉沟渠()、PE管道4000m,挡墙812m3;总工期为8个

月。因开工时期属于农田灌溉用水区,故将工期顺

延。

二、施工进度管理

我项目部于2012年9月9日签进场开工,合同工期为8个月,

需要完成灌溉沟渠、PE管道,挡墙的施工,由于局大部分施工中道路不

通、工期紧迫、施工任务较重,许多地段杂草丛生,大部分地方有老

百姓的农作物,而本项目中无赔偿资金,给施工带来了诸多不变,特

别施工放线中,由于视线不通及避让建筑物、使得工程中出现局部线

型稍有不顺的地方,经过施工单位投入大量人力物力,最终按时按质

完成了施工任务。在施工进度管理上,一是强化施工管理,优化施工

队伍,抽调有施工经验和管理能力的人员,组成现场施工管理机构,

择优选择技工和普工。二是科学规划、合理组织、优化资源配置,编

制切实可行的施工组织计划,合理安排工期,及时适应工程需要调整

劳动力、材料、施工设备、资金配置。三是加强施工设备的配备,充

分发挥机械优势。四是改

革工资分配方案,开展劳动竞赛,实行承包制、超额奖励制等,

激励和调动全员劳动积极性。五是及时兑现劳务工资,解除参建人员

的后顾之忧。实行工资按月发放,奖励及时兑现,诚实信用,建立了

良好的劳资关系。

工期:工程于2012年9月9日开工,2013年4月竣工,总工期

8个月。

三、主要施工方法

(一)施工前的准备

1、组织现场技术人员会审,复核图纸、工程量及技术交底工作,

根据现场交底,组织技术人

员测量放线,以便施工。

2、现场组织机构根据技术人员复核的工程量和现场实际实测结果,

组织施工队和机械设备进场施工,在施工前将各控制点交代清楚,劳

务和机械能够根据最优选线施工,减少了必要的损失。

3、现场组织机构根据施工进度要求采购所需的水泥及其它材料,

采购时,必须符合规范规定和设计要求。

4、现场组织机构组建强有力的领导班子和技术力量,并设技术、

质量监督及安全防卫机构。

主要工程施工方法

该工程的施工主要体现了机械化施工的特点,改变了过去治河靠

人力进行大兵团作战的方式。该工程施工,基坑开挖采用挖掘机,混

凝土拌合采用搅拌机,混凝土运输采用翻斗拖拉机,混凝土振捣采用

振动棒或平板振动器,全部采用机械施工,效率高,质量有保证。施

工组织上采用集中与分散相结合的方式,组织开展多个工作面,同时

展开施工。每个施工段最少配2名施工员,1名质检员,现场负责施工,具

体承担工程放线,质量监督,质检化验,材料调运等工作;要求各施

工人员坚守工地,跟班作业,指导施工,遇到突发性事件或较难处理

的问题反馈到项目部,共同协商解决。每段施工程序是,首先组织

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