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作实施方案

XX为确保6

月1日完成我区基础信息管理、项目库管理以及集中支付管理模

块的上线，实现财政部门对预算管理的动态反映和有效控制，规

范预算管理、提高财政资金使用效益。结合我区工作实际，制定

本方案。

一、目标任务在今年6月1日前完成基础信息管理、项目

库管理以及集中支付管理模块的上线；

9月用新系统编制2022年预算；

2022年1月1日起，全面上线运行新系统。

二、扎实有序推进预算管理一体化建设(―)加强组织领导

成立XX区财政局预算管理一体化系统推进工作领导小组，领导

小组下成立预算管理一体化建设工作办公室。办公室主任由XX

兼任，办公室副主任由XX、XX兼任。成员为预算股、国库股、

信息中心主要负责同志。办公室负责对重大事项进行研究、协调

和指导，督促工作落实。办公室下设协调指导组、技术组、业务

组开展工作。

1.协调指导组由预算股、信息中心牵头，国库股参加。XX兼

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任副组长，XX为组员。协调指导组负责加强与省、

市衔接沟通，及时反映我区业务规范和技术标准落实情况、预算

管理一体化建设情况、业务数据向省、市传输等工作情况；

熟练掌握并应用预算管理一体化系统开展工作。

2.技术组由信息中心牵头，预算股、国库股、办公室、相关

业务股室、会计股组成。徐开平兼任组长，XX任副组长，XX及

相关小组成员为组员。技术组负责按照财政部预算管理一体化技

术标准，研究制定全区预算管理一体化系统建设的技术实现方式，

并组织一体化系统建设；

实现与全省预算管理数据汇总系统的无缝对接。

3.业务组由国库股、预算股牵头，办公室、相关业务股室、

会计股、国库支付中心、信息中心组成。XX兼任组长，XX任副

组长，XX及相关小组成员为组员。业务组负责参照《规范》，梳

理我区预算管理一体化建设业务需求；

相关业务科室修订或印发预算管理有关制度办法；

办公室配合做好OA系统与指标系统、支付系统等系统的对

接工作，加强指标电子数据录入与公文报批之间的协调，实现指

标信息无缝衔接，提高工作效率；

加强与人民银行、代理银行的沟通协调；

各业务股室根据本科室相关系统与预算管理一体化系统的

衔接需要，对财政业务规范提出建议，为系统间实现信息共享和

业务协同奠定业务基础。

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实施步骤1.业务准备阶段（2021年4月30日—5月

8日）。

①填报采集任务表。填报并补录相关流程确认单采集表、单

位信息比对采集表、财政局内部机构采集表、岗位信息采集表、

单位信息采集表、人员信息采集表、一级项目采集表、二级项目

采集表、资金管理模式采集表。

预算股牵头负责汇总流程确认单采集表、单位信息比对采集

表、财政局内部机构采集表、一级项目采集表、二级项目采集表，

各业务股室负责审核汇总单位报送报表。

国库股牵头负责单位信