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沙盘模拟课程导入;沙盘模拟课程导入——模拟学习和理论学习异同;沙盘模拟课程导入——模拟学习和案例教学异同;沙盘模拟课程导入;;课程内容安排;;成立企业;各企业名称与企业使命;;;2、产品市场需求预测;三、初始状态设定一;;;;;;四、企业运行规则;;4、市场竟单实际操作2;四、企业运行规则;;5、生产线购置、调整与维护;;6、产品生产与原材料采购;上线生产操作示例(以P2为例);7、产品研发;8、市场开发和ISO认证;市场开拓:开拓完成之后才能进行“竟单”;;9、综合费用与折旧、税金;四、实际模拟训练;支付应付税;;五、实际模拟训练;课程汇报要求;课程汇报要求;课程汇报要求;4、活动力
1)应收账款周转率
=当期销售额/[(期初应收账款+期末应收账款)/2]
2)存货周转率
=当期销售成本/[(期初存货余额+期末存货余额)/2]
3)固定资产周转率
=当期销售额/[(期初固定资产余额+期末固定资产余额)/2]
4)总资产周转率
=当期销售收入/[(期初资产总额+期末资产总额)/2]
5、生产力——这里不需要计算
1)人均利润=当期利润总额/[(期初职员人数+期末职员人
数)/2]
2)人均销售收入=当期销售额/[(期初职员人数+期末职
工人数)/2];课程汇报要求;课程汇报要求
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