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学校工作目标责任落实篇一

一、情况分析

在沁阳市委、市政府和市教育局的正确领导下，我们永威学校全面贯彻教育

方针，依靠科学，遵循规律，坚持教书育人责任制，坚持常年赛课、评课，教学

质量不断提高，小学、初中教学质量为沁阳市一流，中考平均分、优秀率为全市

第一，高一年级各科总平均分为全市第一，高考升学率创历史最高水平，学校工

作目标。

20XX年2月，以我校课改实践编撰的《教学革命》一书由首都师范大学出

版社出版。6月，《中国教育报》用6个半版，全面系统介绍我校的成功经验。

在大好形势下，我校不断解放思想，更新观念，暑假中组织教师培训，完善

教书育人责任制，不仅按责任制发放20XX—20XX学年教工绩效工资，而且对优

秀教师增加基础工资，使干好、干坏大不一样，同时，聘请小学、初中校长以及

高中骨干教师加盟永威，优化教师队伍，为实现新学年奋斗目标做了大量的准备。

二、奋斗目标

20XX—20XX学年，永威学校的奋斗目标是：建成中国一流，世界知名学校。

1、全面发展，质量一流

小学、初中、高中各年级、各学科期末、学年末总平均分、优秀率均为沁阳

市第一。高中各年级宏志班为沁阳市最好的班。

20XX年中考，总平均分、优秀率以及进入全市前10名学生人数均为沁阳第

一；20XX年高考，高三年级本科上线率创历史最高水平；补习班本科上线率100%，

一本、二本上线率超过70%；冒尖生考上北大、清华。

学生人人严守行为规范，养成良好习惯，德、体、美一流，学校校风、班风

一流。早锻、课间操、课外活动均能对外开放。

2、师资一流

教师个个为人师表，基本功扎实，能对外上好公开课，教学质量高，得到学

生、家长、来宾的好评。

3、设备、管理一流

公寓、餐厅、实验室、图书馆、监控室、网络等设备一流，承包管理一流。

三、主要措施

（一）完善教书育人责任制，让“包”字进一步解放生产力

1、继续修订各学部教师绩效工资发放办法，拉大档次，使干好、干坏大不

一样。

2、狠抓领导干部项项、层层承包这一薄弱环节。修订学校领导、学部校长、

教导主任、政教主任、级部主任、学科组长、科室干部的教书育人责任制，把学

生巩固率、升学率、“四清”、教学管理、思想工作、纪律、卫生等等统统包下去，

明确责任。

3、形成与责任制配套的考核人员、考核办法，做到考核内容明确，考核正

常，既终结评价（学年末评结果），又通过自查、自报、互查、互评、抽查、核

实，及时评价阶段工作，列入当月考核，坚决做到奖优罚劣，并实现末位淘汰。

4、根据我校实践，计划在20XX年秋学段编撰成《教书育人责任制》一书。

（二）依靠科学，大面积提高教学质量

1、灵活运用“先学后教，当堂训练”，进一步提高课堂教学效率

（1）组织教师继续学习教育理论，重点学习《教学革命》一书，并应用理

论，进行实践创新，力求有所突破。

（2）坚持常年赛课、评课，发现、解决问题，提高课改水平，语文课要在

学生学会说话、学会阅读分析、学会作文方面下真功夫。尤其要改革作文教学。

理化课重点解决实验问题，让学生在动手应用中理解知识，各学部要严格训练，

让学生书写工整，无一字潦草。

（3）坚持正常检查，确保教师在课前反复修改暑假中写成的教案，课上师

生严守课内规则，纪律严明，学习效率高。

（4）认真总结课改经验。学年末编辑《课改论文逊，交流教师课改经验，

给教学质量高的教师增加基础工资每月300元。

2、面向全体学生，坚持“堂堂清，日日清，周周清，月月清”

（1）坚持抓好“四清”，力争从起始年级、起始学科开始，人人逐一知识点

过关，个个满分（课本上的题或与课本类似的题），决不让一个掉队。

（2）严格要求，严格训练，确保全体学生端正态度，每次作业一丝不苟，

书写规范，不达要求坚决重做。

（3）各年级无差生，小学毕业班人人能升入我校初中就读，并且成绩在中

等以上。初中毕业生人人能升入普通高中，70%以上进重点统招线。高三毕业班

以及补习班人人获得理想的成绩，能让家长满意。

（4）坚决禁止歧视差生、逼差生离校，对所在班级差生多的任课老师不得

奖励，必要时坚决辞退。

（三）坚持德育为先，促进学生全面发展

1、新学期德育工作的重点：继续对学生加强理想教育、社会主义荣辱观教