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事业单位述职报告（通用5篇）

事业单位述职报告（通用5篇）

无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾这段时间的

工作，你有什么成长呢？需要认真地为此写一份述职报告。那么述职

报告应该怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的事业单位述职报

告（通用5篇），欢迎阅读与收藏。

事业单位述职报告1

回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。

二年多来，在上级组织和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网

络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将工作汇报如下：在上级

各部门的直接领导下，我扎实工作，依靠管理，不计个人名利，在网

络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方

面作了些创新和探索，促进了事业的发展。

一抓安全传输，保信号畅通网络体制的改革、网络资源的产业化

运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活

力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。

二抓机制创新，激内部活力。

三抓内外管理，促经济效益。抓优质服务，树行业形象。

四抓思想工作，鼓各方斗志。

五诚实做人，干净办事作为网络中心负责人，并不算什么官，但

作为一名管理者，本人在工作中能保持清醒头脑，做到廉洁自律，对

可能影响工作的吃请从来不参与，更没有利用岗位之便谋取私利。

今后打算

一、以改革为核心

改革是我们时代的主旋律，有线电视作为融高科技于一体的朝阳

事业，其发展可谓是日新月异，昨天的成就很难成为今天的辉煌。今

年又是国家广电总局确定的“网络发展年”。为此，我们要紧紧捕捉

当今有线电视的发展趋势和必威体育精装版动态，立足改革，抓住机遇，加快发

展。改革是网络的出路所在，要充分发挥现有网络资源的优势，盘活

资产，不断提升网络的现有价值，努力把有线网络事业做强做大。同

时，要深化人事制度改革，特别是要改革用工形式，破除陈旧观念，

采用双向选择、竞聘上岗、聘用上岗等多种用工形式，坚决改变人浮

于事，效率低下的现象。

二、以规范管理为依托

要全面理顺划转各有线电视站的各种关系，在确保稳定的前提下，

加大各项改革力度，规范基础管理，建立适应市场经济规律，符合精

简、高效要求的新的管理体制和运行机制。同时，要完善和制定一系

列规章制度，使管理更加规范、更加一致。做到用制度去管理人，用

制度去约束人。

三、以提高服务质量为宗旨

有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接关系到

广电的形象。只有提供良好的服务，才能够不断增加用户对我们的信

任，进而才会具有市场竞争力。针对目前实际存在的优质服务、快速

反应、文明礼貌等方面的问题，本人还要下大力气解决，抓好这方面

的工作。有句话说的好：“千好万好不如用户说好，金奖银奖不如用

户夸奖。”用户的满意，就是我们最根本的追求目标和努力方向。为

此，我们将持续开展“树立新形象，满意广电网、保畅通、创优质”

活动，积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通

过自己的努力，树立自身良好的形象，增加用户对我们工作的了解和

信任。真正做到服务优质化，反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。

四、以保畅通、保安全传输、增加效益为目的

首先是要加强维护工作，加大有线电视设施保护宣传力度，强化

巡查机制，确保党和政府的声音及时传送到千家万户。其次要通过网

络线路整改，提升网络档次。同时要善始善终配合台里做好300兆网

络的改造工作，早日实现社会效益和经济效益的双赢局面。真正做到

“守一方网络，保一方畅通，创一方效益”。

我想，投入才有回报，忠诚才有信任，主动才有创新，坚毅才有

作为。在今后的工作中，我将努力增强工作的主动性、科学性和预见

性，并以“三个一点”找准工作切入点，“三个一点”，就是当上级

领导的要求与我部门实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当

部门之间发生业务工作或利益冲突时，我会从制度与工作职责上去找

平衡点;当上下左右之间意见不一致时，我会从大家所处的工作角度和

表达的意图上去领悟相同点。总之，我始终信守这样一条真理：“律

已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。”并将以实际行动来赢

得大家的理解和信任。

事业单位述职报告2

20XX年度的整个工作历程是繁忙而又充实的一年，在这一年中有

幸通过事业单位人员竞争上岗成为农业服务中心一名在编的工作人员，

上岗位后本人更加珍惜来之不易的工作