中国企业数字化转型产业运营现状及发展前景分析报告.pdf

智研瞻产业研究院专注于中国产业经济情报及研究，目前主要提供的产品和服务包括传

统及新兴行业研究、商业计划书、可行性研究、市场调研、专题报告、定制报告等。涵盖文

化体育、物流旅游、健康养老、生物医药、能源化工、装备制造、汽车电子、农林牧渔等领

域，还深入研究智慧城市、智慧生活、智慧制造、新能源、新材料、新消费、新金融、人工

智能、“互联网+”等新兴领域。

行业定义

数字化转型（Digitaltransformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级

（Digitalization）基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次

转型。数字化转型Digitaltransformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力

的数字化商业模式

数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义

——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定

义的时候，成功才会得以实现。

2020年5月13日下午，国家发展改革委官网发布“数字化转型伙伴行动”倡议。

行业主要商业模式

数字化转型中的商业模式创新归纳为四类：

平台型商业模式。

大企业积极地搭建数字化平台，让各种信息跑到平台上来，一方面考虑将集成的信息

供企业自用挖掘新价值，另一方面也可以供其他组织使用，通过合作共享数据价值。平台

模式是各利益相关者通过共同建立一个价值平台，实现价值的聚合、流转和指数增幅。

生态圈模式。

通过物质、能量和信息的交换，使所有生态圈的成员共同受益，从而形成生态圈的良

性循环，使每一个企业都得以持续健康发展。也可以认为生态圈是平台的更高级模式。

传统企业转型解决方案供应商的商业模式。

基于自身数字化转型实践经验探索新的业务模式，并为其他企业提供解决方案。

自身微创新。

主要是指通过改变与利益相关方的交互方式，或者通过重新定位用户价值，对已有的

商业模式进行微创新。

行业主要商业模式

数字化转型中的商业模式创新归纳为四类：

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平台型商业模式。

大企业积极地搭建数字化平台，让各种信息跑到平台上来，一方面考虑将集成的信息

供企业自用挖掘新价值，另一方面也可以供其他组织使用，通过合作共享数据价值。平台

模式是各利益相关者通过共同建立一个价值平台，实现价值的聚合、流转和指数增幅。

生态圈模式。

通过物质、能量和信息的交换，使所有生态圈的成员共同受益，从而形成生态圈的良

性循环，使每一个企业都得以持续健康发展。也可以认为生态圈是平台的更高级模式。

传统企业转型解决方案供应商的商业模式。

基于自身数字化转型实践经验探索新的业务模式，并为其他企业提供解决方案。

自身微创新。

主要是指通过改变与利益相关方的交互方式，或者通过重新定位用户价值，对已有的

商业模式进行微创新。

我国企业数字化转型行业发展阶段

图表：数字化转型共分为五个发展阶段

资料来源：智研瞻产业研究院整理

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2017-2022年我国企业数字化转型行业市场规模

统计数据显示，2017年中国企业数据化转型行业市场规模5562.33亿元，2021年中国

企业数据化转型行业市场规模9551.31亿元，同比增长17.23%。2017-2022年中国企业数

据化转型行业市场规模如下：

图表：2017-2022年中国企业数据化转型行业市场规模

数据来源：智研瞻产业研究院整理

2022-2028年企业数字化转型市场发展潜力

数字化转型是指以数字化技术为基础，构建和物理世界对应的数字世界。数字化转型

以数据为核心，人工智能为手段，云化服务为形式，企业组织制度流程优化重构和人才文

化为保障。企业数字化转型的核心技术包括：物联网、云计算、大数据、人工智能和区块

链，该五大技术在企业数字化转型进程中缺一不可。企业数字化转型已提上日程，国家正

大力出台政策促进数字化转型发展。今年年初，疫情的爆发客观上使得相关产业加快了推

动数字化转型的脚步，而国家在政策上也及时为相关产业提供了助力。

工信部新闻发言人谢少锋