2023年培训工作计划范文(精选21篇).pdf

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2023年培训工作计划范文(精选21篇)

2023年培训篇1

二、新职工培训

新进职工是酒店经营活动中的新生力量。增强自身素质,熟练掌

握岗位技能,让他们尽快与发展迅速的酒店同步提高。根据边培训、

边上岗的原则,有计划有步骤地对新进职工进行实施循序渐进的岗位

培训。把员工手册、安全知识、服务技能的应知应会作为基本的培训

内容,经考核合格后列入正式装正的条件之一。

三、一专多能培训

建学习型班组,当智能型职工是20__年酒店培训工作的主题。培

养一专多能的复合型人才是我们工作的抓手。因此,今年我们从这二

个方面的培训工作开始。

(1)在门店选送部分业务骨干到一些专业的学校和培训机构进行相

关业务知识的培训学习,以提高服务水平。

(2)在门店一些岗位施行不同种类技能的跟班培训,以加强人员流

动,解决应急情况下的缺员问题,同时也为职工全面掌握服务技能,

争创一专多能的智能型职工提供必要的素能条件。

四、质量检查

员工只会做我们检查的工作,不会做我们要求的工作。这是目前

酒店存在的一种弊端,这也说明一些员工自身的积极性和对的不重视,

团队意识和执行力低下必然条件。所以,本年度以培训和检查相结合

的工作方式进行全面提高和逐步解决一些目前存在的一些问题。

2023年培训工作计划范文篇2

在公司的领导和统一部署下,以安全生产为基础,以公司总体思

路和工作重点为指导,加强公司人才队伍建设,加大全员培训力度,

通过采取多种形式开展培训工作,加强安全生产、管理等专业继续人

员的培训,有针对性地加强技能人员特别是集控运行人员的安全与技

能培训,不断优化人才结构,为提高公司整体实力提供有力的人才支

撑,确保公司20万机组的安全运行。现将20xx年教育培训主要工作

总结如下:

1.根据公司年度工作目标和各部门提出的培训需求,结合实际,

制定年度培训工作计划。

2.根据公司按定员组织生产后机构整合和部门调整及人员变动情

况,及时调整健全了公司三级培训网络,使员工培训工作做到了层层

落实。

3.通过组织发电部、检修维护部、燃料质检部、燃料管理部、生

产技术部、后勤保障部等部门生产及管理人员约450人次进行以安全

生产法规为主要内容的学习和考试,进一步强化了安全生产培训工作。

同时,为进一步提高工作票“三种人”的安全意识和安全技能,督促

相关人员严格执行工作票管理规定,预防人身伤害事件的发生,会同

安全监察部门对生技部、检修维护部等部门专工以上人员250余人次

进行了20xx年检修工作票签发人和工作票许可人资格考试工作。组织

各部门专兼职安全员、班组长及生产一线的重点部位值班人员等60余

人次开展消防安全法规、应急技能及实地消防演练培训工作。组织12

人次开展心肺复苏法培训。

4.仿真培训:根据公司年度培训计划,制定年度仿真培训计划。

组织仿真反事故演习,共培训400余人次,通过演习提高了集控人员

对机组突发事故的应变及处理能力,同时警醒了集控人员的工作安全

意识及增强了常规操作的熟练程度;根据年度仿真培训计划,对各值达

到第二专业监护值班以上的员工进行强化训练。

5.完成20xx年电力行业特有工种职业技能鉴定高级工共1人次的

报名、初审和考试工作。

6.为进一步加强对热工、电气二次及集控运行人员的培训考核工

作,制定培训考核细则,并根据细则组织开展热工、电气二次及集控

运行人员的培训考核工作。组织热工、电气二次维护人员月度考试7

次,集控运行人员季度考试2次、仿真机考试1次。

7.根据年度培训计划,制定继电保护竞赛培训计划,并根据计划

组织完成继电保护全员进行赛前培训选报工作。

8.为强化仿真机培训工作,确保培训效果,组织集控运行人员开

展仿真机竞赛活动,共20人参加。

9.加快重要岗位技能人才队伍培养和骨干人才储备,激发员工的工

作积极性和创造性,组织集控运行人员进行重要岗位备岗人员选拔考

试考核工作,并组织主值以上备岗人员8人次参加河南公司组织的重

要岗位备岗人员资格考试,其中3人考试考评合格具备备岗资格。

10.组织锅炉本体检修、热工保护、输煤值班员等专业12名员工

参加河南公司举办的20xx年度技能人员调考活动。

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