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2024年项目部年终总结范例

随着项目的顺利启动，在第五项目部坚实且高效的统一领导之下，辅以诚正监理全程的严谨监督与协调，以及兄弟项目部间的默契配合，本工程的施工进展正呈现出有条不紊的态势。

B-4#住宅楼项目，作为我公司率先采用大清包承包模式的试验田，其重要性不言而喻。我项目部深知责任重大，全体管理人员秉持着对公司建筑安全生产方针的深刻理解与坚决执行，将“安全第一，预防为主”的核心理念深深根植于心，始终将人的安全置于首位，确保工程质量无虞，严把生产安全关，致力于为工程建设构建一个稳定、和谐的施工氛围，从而保障各项建设工作的顺畅推进。

回顾匆匆流逝的上半年，我项目部结合过往的工作实践及未来的规划蓝图，特此对上半年工作进行总结，并对下半年工作思路进行展望，具体内容如下：

一、工程概览

潞安·泽盛苑北区B-4#住宅楼项目，系由潞安鸿源房地产开发公司倾力打造，坐落于屯留县208国道渔泽镇周边。该项目集地下两层与地上三十层于一体，总建筑面积高达35649平方米，其中地下室部分占据2100.88平方米。主体结构采用先进的现浇钢筋砼剪力墙设计，桩基则选用性能卓越的CFG桩，基础形式为筏板基础。

二、工作进展

1.生产技术维度

面对年初的不利条件，我项目部迅速行动，提前组织人员进场，周密部署防寒措施，科学规划工期与人员配置，集中力量攻克筏板基础施工难关，有效缩短了工期。同时，项目部精心编制各类专项施工方案，并及时传达至各工种，确保技术交底无遗漏。在施工过程中，一旦发现图纸中的不符之处，立即启动图纸会审程序或与设计院紧密沟通，审慎研究后发放设计变更通知，并据此调整施工方案。对于变更内容，我项目部安排专人跟踪记录，并迅速通知作业队伍实施，对重点部位更是实施重点检查。例如，在施工中期遭遇的1米以上柱箍筋套绑等图纸争议问题，我项目部在接到监理与设计通知后，立即组织相关人员迅速整改到位。自项目开工以来，经过约____个月的紧张施工，主体结构已顺利攀升至15层，基础及地下室回填工作圆满完成，二次结构植筋施工也已推进至2层。各项施工任务均按计划稳步推进，预计将于____月下旬实现主体封顶。

2.安全生产领域

为全面强化安全生产工作，我项目部将安全工作提升至战略高度，由项目部领导亲自挂帅，工长具体负责实施，劳务队负责人及各生产班组组长分工协作，共同织就了一张紧密的安全防护网。项目部组织机构健全，安全制度完善，由专人负责现场安全生产的全面监督与指导，确保安全信息畅通无阻。根据项目特点，我项目部精心编制了各项安全生产制度及保障措施，为安全生产奠定了坚实基础。同时，我们严格执行安全检查制度，定期或不定期对施工现场进行全面排查，发现问题立即整改到位。此外，我们还注重安全技术交底工作，确保每位进场人员都能熟练掌握并严格遵守安全生产规章制度。在木工区、钢筋加工区及现场仓库等重点区域，我们配备了充足的防火消防设备，并时刻提醒施工人员做好安全防护措施。项目部每月定期组织安全大检查，并积极配合甲方领导的现场检查工作，对检查中发现的问题立即整改到位。截至目前，项目部安全生产形势持续稳定向好，未发生任何安全事故。

3.文明施工方面

在文明施工方面，我项目部严格按照自行制定的《文明施工管理制度》执行管理职责。所有进场的劳务人员均被明确告知其在文明施工方面的责任与义务。从项目部到生产班组乃至每一位施工人员均严格按照文明施工标准严格自律并由项目部人员进行直接监督。截至目前各施工区域已悬挂有明确的机械操作规范及安全警示标志。项目部还依据安全文明管理制度进行定期巡查对于发现的不文明施工现象立即进行整改以确保施工环境的整洁有序。

三、总结与展望

对于河南广厦项目部而言B-4#楼项目无疑是我们向高层住宅楼建设领域迈出的坚实一步。我们衷心感谢鸿源第五分公司为我们提供的这一宝贵平台让我们得以在高层建筑领域一展身手。虽然我们是一支年轻而充满活力的队伍但我们坚信“路虽远行则将至；事虽难做则必成”。我们将继续秉承“艰苦奋斗、精益求精”的经营理念将鸿源的发展视为己任不断提升自身的技术实力与管理水平努力完善自我、发展自我以更加优异的成绩回报分公司各级领导的信任与关怀。

2024年项目部年终总结范例（二）

在过去的这一年中，工分院经历了改制，我接手了负责厂房室生产组织的职责。在这一期间，我主要参与了思林、石垭子和自强三个项目的工程设计。特别是在自强水电站项目中，我担任项目经理，成功完成了本年度的招标和施工图设计工作。现在，我将就我在自强水电站项目中的职务，向各位领导进行工作汇报。

1.项目生产组织

本年度，项目部的主要设计工作包括：

-在____月份，我们完成了《自强水电站厂房补勘报告》；

-随后在____月份，根据补勘报告和水利厅专家的建议，我们编制了《自