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公司将该工程列为重点工程，按照GB/T19001：2000标准质量保证
体系组织实施，确保其质量目标为：获得成都市“天府杯”，同时满足本工
程招标文件、技术规范及图纸要求，使各分项工程优良率为90%以上，竣
工验收一次合格率为100%。
一、质量保证体系及管理制度
1、建立健全公司及项目质量保证体系
建立健全公司质量保证体系及质量岗位责任制，充分发挥各级人员的
积极性，切实做好本职工作，使施工质量达到规范质量的要求。岗位责任
制内容应明确具体，使责任人时刻把握住“质量第一，预防为主”的原则。
(一)建立公司质量保证体系
（二）建立项目质量检查保证体系
项目质量保证体系详见下图：
工程负责人（乙方代表）
质量安全工程师项目经理
项目总工程师项目副经理（土建）项目副经理（机电）
测质试计内施机材给电安
电
量验划业设料排气装
量计统技工备保水工内
量计术工
员员员员员员工障长长业
长
作业班组
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（三）工程质量检查监督体系如下图：
质监站
建设单位现场代表监理公司工程师设计单位工程师
项目经理
项目技术工程师项目副经理（土建）项目副经理（机电）
质量管理部工程技术部
质量工程师
各专业施工员
土建作业班组各分包作业班组机电作业班组
2、建立质量管理制度
（一）公司总部对项目的服务控制
（1）、工程前期质量工作的交底与指导
为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，在
项目开工之初且项目管理人员基本配备齐全后，公司质量保证部对项目进
行交底和指导；包括质量计划的编写指导和如何运行实施、创四川省“天府
杯”的程序及要求、质量资料、台帐的建立及要求等。
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项目质量管理目标
技术工作管理目标现场施工质量管理目标
技术管理质量保证体系的建立工程施工
技术管理制度的制订项目施工工程图纸会审施
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