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生产组长转正述职报告6篇

生产组长转正述职报告1

尊敬的领导：

2022年转眼而过，回顾这一年来的工作，在车间领导的支

持和帮助下，严格要求自己，按照生产要求较好完成了领导下达

的任务。通过一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的改变，

工作能力有了较大的提高，完全能胜任本职工作。现将这一年的

工作述职如下：

一、严格遵守厂规厂纪，安全生产

无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班

前不喝酒，保证在精力充沛的状态下干好本职工作。

安全无小事，严格遵守安全守则三不伤害。作为一班之长，

心系全员的生命安全，在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自

身安全，并且制定了安全保护措施，努力做到每个人安安全全上

班，平平安安回家。

二、尽职尽责工作，完成公司下达任务

1、班前检查不可或缺

要做好本班工作，班前生产情况的检查非常重要。上班生产

状况对本班生产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作，

非常清晰地制定班中生产任务，有利于协调窑、预热器、煤磨工

作安排，提高工作效率。

2、做好与中控员的沟通

中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，现场人员全权掌

握现场设备运行情况，及时准确将现场情况反应给中控，以便中

控及时做出调整，在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤

为重要，中控的及时调节为现场处理节省了时间，同时也缩短了

处理故障的时间，保护了设备也降低了能耗。

3、合理的人员分配可以提高工作效率

预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术和知识面不

同，所以合理的分工尤为重要，合适的人放到恰当的岗位才能发

挥良好的作用。工作中注重配合，每个岗位人员有限，遇到事故

应及时调配人员合作，调动员工的工作积极性，遇事能快速反应，

以最短的时间处理好故障，提高设备的运转率，保证熟料产质量。

4、努力学习提高技术，做好领头羊

做为班长，技术要扎实，要有预见性。通过这几年的工作，

我积累了一些二线设备运行，故障处理经验。能准确及时发现问

题，并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动，不怕脏，

不怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带领大家快速地处理问题，

并能保证大家安全，做到安生生产。

2022年度烧成系统设备运行基本良好，本班员工工作积极、

认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务，

这离不开杨主任和李主任的信任与支持，同时也是本班全员共同

努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向

有经验的前辈虚心请教。2022年的生产已经圆满完成，在下一

年的工作中我会加紧学习，努力提高操作技术，以身作则，做好

本职工作，带领好大家高效率地干好班中工作，请领导监督，谢

谢领导的鼓励与培养！

生产组长转正述职报告2

2022年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我

根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部主管的岗位职责与

工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，

较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将2022年

工作情况具体总结如下。

一、生产任务完成情况

2022年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真

努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全

事故，全年完成__台柴油发电机组生产任务。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加强思想教育，提高员工凝聚力

2022年，我切实加强对员工的思想工作，通过开展思想教

育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，

提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，

劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的

生产任务。

(二)加强设备管理，确保生产正常进行

设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电

机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是教育员

工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备

的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、

班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的

作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，

使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，

满足生产需要。

(三)加强质量管理，确保产品质量合格