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总监岗位职责(优秀5篇)

总监岗位职责篇一

1、组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程。

2、根据公司总体目标和部门目标制定工作计划并组织实施。

3、负责根据设计师研发能力和研发方向分配工作任务。

4、负责设计图稿的最后审定,按时向技术部提供设计图稿。

5、负责组织订货会的准备和参会。

6、负责组织相关岗位及时提供正确大货样和原辅料清单,责协调、解决在

大货生产中出现的设计问题。

7、负责组织考核、评价部门员工的工作绩效,组织部门技能培训。

8、负责提出部门招聘需求,对部门员工招聘面试。

总监岗位职责篇二

岗位职责:

1、负责零售市场的整合营销策划,制作基于销售和传播的营销策划案,并

通过项目制进行牵头和推进。

2、负责零售市场公关活动的策划和实施,事件营销公关点的打造,策划及

联络媒体。

3、负责对外和品牌的市场/销售部门沟通,对内和营销/内容部门沟通。

任职资格:

1、较强的创意策划能力和文案功底,有媒体编辑、广告公司、市场营销者

经验优先。

2、品牌公司担任PR/EPR,有策划活动经验,成功案例的大型活动优先。

3、热爱潮流,热爱社交,热爱生产内容,了解90—00代用户对品牌的喜

爱和内容的需求。

总监岗位职责篇三

职责描述:

1、负责小家电大客户贴牌oem/odm业务拓展;

2、负责销售团队的管理及客户关系维护,完成销售目标;

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任职要求:

1、具备丰富的全国性大客户资源和人脉,擅长战略型大客户开发和维护;

2、具备团队管理能力和培育新人的能力;

3、具备较强的`谈判能力、逻辑思维能力和组织协调能力;

总监个人工作计划篇四

一、工作目标

__年我个人计划回款100万元以上,保持增长345.9%,预计第一季度完成

15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万

元,南京市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家。

二、工作措施:

1、对经销商的管理

定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经

销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商

的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

2、解决产品冲货、窜货问题

实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威

胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1

年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政

策。

3、销售渠道下沉

进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走

访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品

的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切

入点。

三、目标市场:

我将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、

淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销

商,享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而

第2页共4页

定,是否增派销售人员。

(一)重点促销产品:

鸡汁和果汁在__年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争

方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促

销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。

(二)销售队伍人力资源管理:

1、人员定岗

南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流

通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。

2、人员体系内部协调运作

每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流

通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资

料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的

工作。

3、

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