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2024年急诊护理工作支配

为适应医疗、护理卫生事业发展的须要，充分调动科室护理人员主动性，供应优质的护理服

务，提高病人对护理工作的满足度，拟定以下工作支配：

一、抓好护理业务建设

1、制定培训支配，分层次培训与考核，考核要求人人合格。

2、每月三次业务学习，一次护理查房。实行轮番主讲，相互学习，

共同提高。

3、疑难危重病组织探讨学习，熬炼主动性、主动性。

4、不定期对急救操作进行抽查，使人人能够娴熟、正确运用。

5、每周一次晨会提问，强化理论学问。

二、增加服务意识，提高满足度

1、增加工作责任心，留意细微环节服务，增加主动服务意识。

2、坚持每月实行一次工休会及满足度调查，获得病人需求反馈信

息，刚好提出整改措施。

3、严格执行三先三后的抢救原则，病情告知制度，做好健康教化，

保证绿色通道畅通，赢得病人的信任。

三、加强护理质量与平安管理

1、进一步完善规章制度、应急预案，抢救流程，强化学习，加强

平安防范意识。

2、每月一次平安学问学习，一次平安检查，对存在平安问题及隐

患刚好分析与整改，避开不良事务的发生。

3、明确各自的质控点，刚好发觉护理工作中的问题，提出整改措

施。增加全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

4、抢救仪器、药品专人管理，定点放置，班班检查，刚好发觉问

题解除故障，保证抢救设备、药品完好率达100Q

5、增加院前急救设备，提高院前急救水平。拟向院部申请一台车

载监护仪。

6、严格执行三查七对及各项操作规程，杜绝差错事故发生。

7、加强院感相关学问学习，提高院感意识。做好空气、物品的消

毒，消毒液的运用与监测，杜绝院感发生。

四、带教与接着教化

1、由总带教制定带教支配，督促各带教老师按支配执行。

2、新护士严格按支配培训，加强入科岗前培训，树立爱岗敬业精

神。

3、接着向院部申请选送骨干护士外出短期学习，更新学问，提高

护理水平。

4、激励护士主动总结撰写工作阅历论文。

六、加强科内、科与科之间的团结协作，对存在看法分歧刚好沟通、

化解，发挥团队协作精神，提高工作效率。

急诊科

2024年12月篇二：2024年急诊科护理工作支配

2024年急诊科护理工作支配

在医院、创二甲〃的主旋律中，新的一年如期而至，这一年我们将全面落实科学发展观，凝合

人心，认清爽思路，新观念，新举措增加急诊工作的朝气与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质

量。本年度，我们将以以人为本，以病人为中心〃的服务立题，全面实施优质护理服务的指导思

想，依据优质护理服务评价的要求，在充分落实责任制整体护理的基础上，接着实施护士岗位管理，

调动护士工作主动性，提高病人对护理工作的满足度，为患者供应连续性、平安、优质、满足的服

务。

现将急诊科2024年护理支配拟定如下：一、强化护士的三基〃训练及专科技能训练

1.娴熟驾驭常见病的推断、抢救流程及护理要点，实行定期考核；

2.娴熟驾驭心肺复苏术、除颤术、洗胃术、心电监护、无创呼吸机、车载呼吸机等抢救技术；

3.娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4.娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求

精确刚好到位。

二、加强培训力度，提高应急抢救实力

K抓业务要从基础抓起，要求全科室护士仔细学习三基学问〃，对低年资护士，依据急诊科的

特性，制定针对性培训支配，要求驾驭急救的流程，院前急救，如何接急救电话，驾驭全部急救仪器

的运用，同时加强理论方面的学习与考核。

2、科学排班，以老带新，每个班次高年资与低年资搭配，技术实力强弱搭配，沟通实力强弱搭

配，保证护理小组整体实力优异。

3、主动仔细学习相关法律、法规及医疗行为规范，仔细执行各项操作规程和抢救工作流程，做

到防医疗差错，防医患纠纷等医疗护理不良事务的发生。

4、在急救工作中，做到随时出诊、快速出车，精确刚好到达急救现场。始终做到急救物品