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个人与团队管理2

1、小张和小王在同一个生产车间上班，为了熟悉彼此的工作，学

习对方的技能，而又不耽误自己的工作进度，他们可采用（D）的学

习形式。

D、岗位轮换

2、制订一个具体完善的计划对工作来说是至关重要的，关于计划，

说法不正确的是（D）。

D、变化太快，计划并不起作用

3、在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通，属于现

代信息技术沟通方式中的（B）。

B、即时信息沟通

4、李教授经常使用建议书的方式向政府部门提供政策方案，这种

形式属于（D）方式。

D、书面沟通

5、小张在和别人沟通时，面部表情非常丰富，别人常常看了他的

表情就能明白他想要表达的意思，这种沟通方式属于（B）。

B、身体语言沟通

6、工作报告的三种形式中，有利于为团队内部讨论提供信息形式

是（A）。

A、平级形式

7、天合国际是一家为客户开发程序的软件公司，从组织的输入、

运作过程、输出三个阶段来看，该家公司的输入主要为（B）。

B、编码、数据、技术

8、西方学术界对什么是企业的价值观有不同的看法，在确定企业

利润水平的时候，把员工、企业、社会的利益统筹起来，不能失之偏

颇，这种价值观是（A）。

A、企业社会互利价值观

9、能够使自我得到收获的反馈就是有益的反馈，但在（A）的情

况下，获得的反馈是无益的反馈。

A、当你认为反馈是无价值时

10、人们经常找一些借口来逃避学习，这是一种学习障碍，不属

于学习障碍的是（D）。

D、小齐很胜任现在的工作，但他觉得学无止境，所以常常参加培

训来提高自己

11、利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯，填写活动

跟踪表的最后一步是（B）。

B、按照优先级别对一天的活动进行分析

12、小张在公司经常自我贬低和自嘲，还常常自责，且优柔寡断，

这表明他是一个（B）.

B、消极自卑的人

13、“在做出决策以前及时提供信息以供参考”，这是考虑到优

质信息特点中的（D）。

D、恰当的时间

14、演讲台上，小薛的音调富有变化，抑扬顿挫，给他人以自信，

坚定的感觉，传达此信息的沟通方式属于（B）。

B、副语言沟通15、在召开团队会议的时候，需要利用某些手段

抓住听众的注意力，对抓住听众注意力没有帮助的是（C）。

C、提供高档的会议空间

16、谈判过程中，面队批评，正确的做法是（C）。

C、承认并公开接受合理的意见

17、根据PEST分析法，产品生命周期属于组织的（C）环境。

C、技术

18、组织可以通过管理者所掌握的信息获取客户需求信息，这种

获取信息的途径的缺点是（A）。

A、少而且不容易得到

19、张扬时代公司的组织体制具备详细的工作描述、程序手册、

明确的职责，等级性的职业发展道路，适合这个公司的组织文化类型

是（B）。

B、角色文化

20、刘总是团队的领导者，近期举行了一次会议，他是会议主持

人，针对最近出现的问题，让大家提出各种解决问题的想法，不管想

法多么离奇，刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时，任何人不

准提出异议，也不准做出任何批评建议，但是刘总可以做一些启发性

的发言和引导，可以看出刘总在这次会议中运用了（A）。

A、头脑风暴法

21、电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法，属于它的优点

的是（D）。

D、更多人员参与

22、从整体上看，SWOT分析可以分为两部分，第二部分OT可

以用来分析（C）。

C、外部条件或因素

23、小赵在利用SWOT分析法进行自我评估时，发现自己的部门

主管常常