员工的个人述职报告(15篇).pdf

员工的个人述职报告(15篇)

员工的个人述职报告1

尊敬的领导、亲爱的同事们：

__年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。

在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，

把好质量关，尽自已的努力把工作做到；在这一年里，在公司领导的正确领导下，

扎实整改，稳定生产，圆满完成了__年的生产任务。现汇报工作如下：

一、强化安全意识，落实安全措施

高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清

楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。

二、基本保证了生产进度

全年共完成__个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所

提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，

质量与效率都不是很高。

三、提高生产效率

人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。生产效率的提高在

装配组表现的最为明显。

四、加强基础设施的建设

（如工桩。夹具。样板等）努力为生产服务来保证生产效率。

五、需要改进的

就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的

成绩，我将朝着以下方向努力：

1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其

责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产

和效益服务。

5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，

严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。

六、自己需要加强的

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身管理水平，完成工作任务。

3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。

4、培养沟通，协调能力。

将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身

的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服

务，为公司创造更大效益。

谢谢大家！

此致

敬礼！

述职人：__x

__年x月x日

员工的个人述职报告2

转眼间，两年过去了。在这过去的两年中，是中国移动选择了我，也是我选

择了中国移动。从进公司的那一天起，我就不断地告诫自己，对自己一定要“高

标准、严要求”。事实证明，在这极其充实的工作中，我即辛苦又开心，收获很

大，感悟很深。更重要的是我对自己能在这样一个快节奏、高效率、充满生机与

活力的企业里工作而感到自豪。

我不仅对前台的业务流程有了提高，而且对前台工作人员的职责有了更全

面、深入地了解。业务方面，除了正常的收费、办理业务等工作外，接待用户、

协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用;营业员工作职责方

面，高水平的业务和协调工作的能力、较强的责任心、谦虚的工作态度、团队作

战的精神、服务的热情等是衡量前台优秀员工的基本准则。这些都体现了中国移

动需要什么样的员工。

一、我的感受和体会

经过这两年充实、丰富、辛苦的工作后，我经常不断地总结、思考，也获得

了不少的心得与体会。

善于总结。总结是一个很好的习惯，人的一生当中如果每天都花一点时间去

总结，那就可以把生活与工作都改善得越来越好。在工作中，每天都有可能接触

到新东西，因此总结显得尤为重要，每天下班回来，我都会坚持做心里思考、口

头总结，希望自己的收获更多、更持久，事实证明这样做是正确的，正因为有了

总结，我才让自己对移动的业务有了更多的了解，更深的感悟。

二、明年工作的展望

1、结合客户的消费行为，深入发掘增值业务的发展重点。由于客户群的特

点，不同年龄段的人对新业务的喜好程度、喜好内容都有所不同，因此根据消费

者的消费特点制定与他们相符合的业务显得至关重要。

2、继续加强实体渠道、电子渠道的推广，并从多方面开展体验式营销。体

验式营销是提高客户对新业务认识的最重要的感性渠道，但目前大部分客户的主

动性不够，那么需要我们主动采取一些加强主动体验的措施，如开展娱乐活动、

设立新业务促销员等。