工程概预算心得体会1000字(6篇).pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

工程概预算心得体会1000字(6篇)

关于工程概预算心得体会,精选6篇范文,字数为1000字。在

这短短的两个月里,我学到了很多东西,也懂得了很多从生活中没发

获得到的知识和道理,让我真正感受到了理论与实践之间的距离,体

会到了理论联系实际的真谛。经过两个多月的实践,我觉得自己所学

的知识太有限了,对以前的知识有了更广更深的了解。

工程概预算心得体会(范文):1

在这短短的两个月里,我学到了很多东西,也懂得了很多从生活

中没发获得到的知识和道理,让我真正感受到了理论与实践之间的距

离,体会到了理论联系实际的真谛。经过两个多月的实践,我觉得自

己所学的知识太有限了,对以前的知识有了更广更深的了解。

通过这两个月的实践学习,我对我国房地产行业和房地产行业有

了更深的认识,进一步了解了我国房地产市场和我国房地产行业的现

状和趋势。通过亲身体验,使理论知识与实践得到了真正的结合。通

过亲身参与,使我对房地产市场和房产产业的现状有了更进一步的了

解。通过实践,进一步激发了我努力学习,积极实践,勤奋工作的决

心和信心。通过实践,提高了我分析问题和解决问题的能力。这次实

践使我对房地产行业和房产产业的现状有了初步的认识,对房地产行

业和房产知识有了一定的了解,对房地产市场和房产销售的现状有了

初步的认识,对房地产市场和房产价值有了较深的理解,从而对房地

产市场和房产行业有了更为全面的认识。

第1页共7页

总之,这次实践活动对我来说收获很大,这次实践使我真正体会

到了社会上的不容易。这次实践的收获将会是我人生中的一笔宝贵财

富,无论是在学校、家庭和社会,它们都会发生一笔巨大的影响。

它使我们走出校园,走出课堂,走向社会,走上了与实践相结合的道

路,到社会的大课堂上去见识世面、施展才华、增长才干、磨练意志,

在实践中检验自己。它使我们的知识得到了运用,将自己所学的知识

付诸于实践,在实践中成长,为日后工作和学习的积累。

工程概预算心得体会(范文):2

刚进公司的时候对于一切都是很新鲜的,也是很陌生的,所以在

处理一些事情的时候,考虑的也比较周到。虽然工作的时间比较的短,

也没有在其他的同事身上学到什么,但是和他们相比是有差别的。我

所负责的工作主要有以下几个方面:

1.对于施工人员的技术、施工方案和施工方法,要给予重视与监

督。

2.负责检查、督促工程完成进度、验收、交付工程款等工程资金

和物质保障的落实,并对其进行跟踪监测,发现问题及时处理。

3.对其进行有奖举报的奖励。

4.协助其他部门做好各项工作。

工程概预算心得体会(范文):3

今年xx月xx日,我有幸参加了公司召开的xx年第一期工程概预

第2页共7页

算员培训班,经过三天半的时间,终于有机会学到了公司的相关知识,

对公司的基本概况有所了解。

我的工程概预算工作主要分为以下几个部分:工程项目的设计、

工程建设过程的概要说明、工程项目的投标、工程建设过程和工程竣

工图的整理及评估等。

第1部分:工业项目招投标的概要说明

1、招投标文件:招标文件包括招标公告、工程项目管理方案、

招标代理单项协议、合同、技术协议、工程施工技术协议、项目经济

签证单和工程质量保证合同。

2、合同:合同的内容包括施工阶段的各项合同、技术交底、安

全、质量保证书等。

3、工程项目的概要说明:包括工程的所有施工阶段的施工质量

评价、工程项目的工程施工组织、安全和质量控制措施、工程项目施

工过程的技术措施和技术控制措施、工程项目的工程施工质量评价、

工程项目的质量保证书等。

4、工程项目的技术措施和技术控制措施:工程项目的技术措施

包括工程技术资料收集、工程项目的质量控制措施和技术控制措施。

5、工程项目的工程质量控制措施:工程项目的技术措施和技术

控制措施的技术措施,并进行技术交底,工程项目的质量控制措施,

技术控制措施的技术控制措施。

第三部分:质量管理体系文件

工程项目的质量管理,工程项目的质量管理,直接与建设单位和

第3页共7页

监理单位、设计单位和监理单位联系,以及施工单位和监理单位的相

互配合,保证质量和安全施工有效。

您可能关注的文档

文档评论(0)

138****5136 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档