总监年度工作总结14篇.pdfVIP

总监年度工作总结

总监年度工作总结14篇

总监年度工作总结篇1

xxxx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，

紧跟公司各项工作部署，现将xxxx年的工作作如下简要总结：

一、行政管理方面

根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备

到各岗位，xxxx年度总人数x人，离职x人，xxxx年度招聘部人数x

人。

较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。

规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。

确定员工劳动合同签定人数达X%工伤保险、社会保

险办理事宜。

二、行政、后勤工作方面

加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开

展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。

对现场清洁卫生进行巡查

加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。

合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况。

三、xxxx年工作尚存不足之处

1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很

多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够。

2、公司内部的监、管理（如环境、卫生等的检查）不力

缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。

员工培训机制的待完善和加强。

对外接待能力有待提高。

人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理

逐步向现代化人力资源管理过渡。

四、xxxx年工作重点将从以下几方面着手工作

1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大

制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。

2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，

目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强

化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制

定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。

协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办

公环境。

加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍

有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作

向现代人力资源管理过渡。

提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失。

组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的

认同感和归属感。

人事行政部在xxxx年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努

力工作，加强学习，积极配合各部门工作，尽的努力使公司的整体形

象，工作水平上升到一个新的台阶。

总监年度工作总结篇2

行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外

要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx

年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公

司各项工作部署，现将20xx年的工作作如下简要总结：

一、行政管理方面

1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配

备到各岗位，20xx年度总人数x人，离职x人，20xx年度招聘部人数

x人。

2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。

3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。

4、确定员工劳动合同签定人数达x%，工伤保险、社会保险办理

事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并

开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。

2、对现场清洁卫生进行巡查。

3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。

4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况。

三、20xx年工作尚存不足之处

1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很

多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够。

2、公司内部的监、管理（如环境、卫生等的检查）不力。

3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。

4、员工培训机制的待完善和加强。

5、对外接待能力有待提高。

6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人