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2021国家开放大学电大本科《现代管理

原理》期末试题及答案(试卷号：1288)

2021国家开放大学电大本科《现代管理原理》期末试题

及答案（试卷号：1288）

一、单项选择

1.西方早期的管理思想发展中，最早研究专业化和劳动分

工的经济学家是（B）。

2.企业流程再造强调（D）理念。

3.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是

（A）。

4.XXX原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，

这是（B）的发展战略。

5.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于

（D）。

6.下列各选项中，（D）属于管理的对象。

7.计划工作的核心环节是（C）。

8.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、

平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（A）原则。

9.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，

以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法

之一，即（B）。

10.根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到

的结果，这就是（D）。

二、多项选择

11.物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（A、

B、C）。

12.XXX从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等

行业。这种发展战略属于（A、C、D）。

13.当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后

的防范措施一般有（B、C、D）。

2021年XXX本科《现代管理原理》期末试题及答案（试

卷号：1288）

一、单项选择

1.西方早期的管理思想发展中，最早研究专业化和劳动分

工的经济学家是（B）XXX。

2.企业流程再造强调（D）减少流程浪费的理念。

3.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是

（A）策略。

4.XXX原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，

这是（B）关联多元化的发展战略。

5.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于

（D）上级考评。

6.下列各选项中，（D）组织中的人属于管理的对象。

7.计划工作的核心环节是（C）决策。

8.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、

平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（A）责权利对等原

则。

9.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，

以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法

之一，即（B）职务轮换。

10.根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到

的结果，这就是（D）正强化。

二、多项选择

11.物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（A、

B、C）产品设计、产品质量、厂容厂貌。

12.XXX从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等

行业。这种发展战略属于（A、C、D）关联多元化、无关联

多元化、复合多元化。

13.当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后

的防范措施一般有（B、C、D）寻求激励的措施、消极防范

的措施、积极进取的措施。

14.预算是用数字形式表示的计划，包括销售费用预算、

零基预算、广告预算和成本预算。

15.决策可以根据给出条件的不同划分为确定型决策、程

序化决策、风险型决策和不确定型决策。

16.与作业计划相比，战略计划具有纲领性，其对象是组

织全局，任务是设立目标，但风险性较高。

17.确定主管人员的需要量应该考虑组织现有的规模和岗

位、管理人员的流动率、组织成员发展的需要以及组织发展的

需要。

18.管理者编制计划是因为计划能使组织结构更加完善，

是一种协调过程，可以促使管理者展望未来，同时为控制提供

标准和依据。

19.相比直线制和职能制，直线职能制组织结构保持了集

中统一指挥的特点，分工非常细密，注重专业化管理，但下属

有灵活的自主权。

20.工作丰富化可以通过鼓励下属人员参与管理、相互交

往、放心任用下属以增强其责任感、适当增加同类工作的数量

以及确保下属看到自己的贡献来实现。

21.X（预测是对未来行为所作