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公司清洁生产审核工作汇报范文
公司清洁生产审核工作汇报范文
各位领导、老师、各位同事:
感谢公司给予我们这次交流的时机,下面我把分公司开展清洁
生产工作以来的工作情况做个简要汇报,存在缺乏的地方,请各位
领导、老师和同事给予批评指正,并提出珍贵意见,以改善我们的
各项工作。
根据公司的总体安排,9月,分公司在公司、咨询方老师、各
相关部门的大力支持下,按照清洁生产审核程序开展了清洁生产审
核工作,并按照清洁生产审核的相关要求,成立了分公司清洁生产
审核领导小组,领导小组下设清洁生产办公室,负责处理清洁生产
审核的日常事务,清洁生产审核领导小组按照审核程序制定了详细
的工作方案,并按照方案逐步开展审核工作,截止现在,已根本上
完成了清洁生产审核程序中各个阶段的工作,并按照咨询方老师的
要求,于4月底完成了《分公司清洁生产审核报告》的初步编写工
作。分公司在清洁生产审核过各中,所筛选出的71个无/低费方案
已全部实施,其中可量化考核部分的无低费方案资金投入68745元,
经济收益104079万元,可量化部分的投入产出比为1:1.51,中/
高费方案实施了2项,资金投入135.1万元,经济收效46.78万
元,其中lp/qj—130方案(新建一座沉灰池)主要是是侧重于污水
处理,不考虑经济收益。通过对方案进展实施,每年节约新鲜水
721080m3,节约标煤10080t,洗滤布打沉灰池循环利用每榨季减少
cod排放约30.24t,在减少原材料消耗、减少能耗、降低水耗、提
高作业平安性、降低劳动强度、提高劳动效率、提高产品质量、促
进管理水平提高等都有促进作用。分公司希望通过清洁生产审核,
不断节能、降耗、减污、增效,持续进展清洁生产,为环境保护和
经济可持续开展做出奉献。
分公司的清洁生产审核工作是按照清洁生产工作程序逐步开展
的。
1、领导高度重视,各种形式的培训和宣传教育深入人心,为清
洁生产审核工作打下了良好的根底。清洁生产审核工作是一件综合
性很强的工作,涉及到企业的各个部门和生产的全过程。领导的支
持与参与,可以保证企业各级管理部门的协调与全体员工的投入参
与,获得清洁生产过程中人财物等方面的充分支持,从而保证清洁
生产方案的顺利组织实施。公司在审核准备初期就成立了审核领导
小组,企管部相关领导全程陪同咨询方老师到分公司进展宣传培
训,制定了清洁生产鼓励机制,表达了公司对清洁生产工作的高度
重视;分公司同时也成立了审核小组,分公司经理在全体员工大会
上做了发动报告,号召全体员工积极提出清洁生产方案和合理化建
议,并承诺提出的方案都会被分公司做为珍贵的财富收集,在条件
成熟的的时候组织实施,并且都给予一定的奖励。全体员工在各级
领导的感召下,清洁生产的热情被调动起来;审核小组在此根底
上,制定了详细的清洁生产审核工作方案,让审核工作按程序、有
方案的进展;分公司利用黑板报、例会的形式宣贯清洁生产的相关
法律法规,学习清洁生产的相关知识和进展清洁生产审核的方法,
使全体员工正确认识企业实施清洁生产的重要意义,掌握清洁生产
审核的根本方法。为使清洁生产深入广阔员工心中,审核小组还进
展了一次征文活动,通过向员工征集清洁生产文稿,把广阔员工引
入清洁生产宣传活动之中,以写作激发员工对分公司实施清洁生产
工作的理性思考,搜寻、指正浪费现象,培育、增强节能意识,总
结、传播节能工艺、技术和操作方法,把“清洁生产,从我做起”
落到实处。
2、对企业现状进展全面调查分析,找出存在的主要问题及清洁
生产时机,并根据清洁生产审核的特点确定出本轮清洁生产审核重
点,设置清洁生产审核目标。分公司审核小组在咨询老师的指导
下,了解了国内同行业先进的工艺技术指标,收集分析了分公司的
根本情况,生产工作情况及环保工作状况,根本探明分公司在用水
排水、产品质量方面存在问题,针对上一年环保监测中总排水量未
到达标准要求的问题,确定“节水”为本轮清洁生产审核的审核重
点;结合分公司实际和开展需要,设置了甘蔗快锄低率、更正总收
回率、百吨蔗耗标煤、吨蔗排水量四个工程的近、中、远期目标
(见下表)
3、对审核重点进展实测,建立输入输出物流平衡,查找污染产
生和浪费的原因,并提出相应的清洁生产方案给予解决。分公司确
定“节水”为审核重点,旨在通过审核,找出总排水量排放超标的
原因,并通过实施相应的方案进展改进,使排放到达标准要求。审
核小组通过对分公司输入水量和输出
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