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加工车间管理制度范文
篇一:机械加工车间管理制度
东准机械制造机加工车间规章制度
一、总则:
为了规范机加工车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质
特制定本管理规定,以供机加工车间按本制度执行。
二、范围:
适应于机加工车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。
三、管理要求:
1.培养和营造车间全体员工的团队精神,做到“三个统一”
即:观念统一、行动统一、操作统一。
四、岗位作业要求:
开机前:
a)每班都必须检查各部分的润滑情况,并使各润滑处得到充
分的润滑;b)开机前,非操作人员离开操作区,并把杂物清
理干净。操作时:
a)机床开动后,由操作工进行操作,其他人不得触碰机床所
有的开关。b)发现机床有异常声音和机构失灵,应立即关闭
电源开关进行检查。c)操作时应时常自检:认真审图、关注
产品尺寸、孔径、外形、形位公差、表面伤痕等。
d)认真填写工作日志,负责地将本班情况交接给下一班,产品
翻身或者下车之前本班应认真对照图纸在确认没有遗漏加工内
容的情况下由当事人签字后进行后续加工。
操作后:
各机床负责将所加工产品毛刺去除,机器和周围清理干净,工
装夹具摆放整齐。
五、环境卫生与秩序:
1.所属员工有义务和责任,保持车间内的环境卫生整洁有
序、物品(料)摆放有秩序。
2.机器保养与整理:
a)每天保持工作范围清洁、干净无杂物。
b)下班前每班预留15分钟必须整理工作范围,地面进行清
扫、清洁,并确保死角无脏物,保持整齐。
c)每周五下午15:00利用一个小时时间对机床进行保养:工
作台T型槽的清理、机床表面擦拭保护、可见导轨面的正确润
滑保持导轨面光亮、清洁并擦拭防锈油.
3.车管人员负责本办公室的清理、清扫工作。
4.严禁到处游烟,乱扔烟蒂。
六、生产过程管控:
1.生产任务:操作工按生产任务单的要求,在规定时间内有
计划的保质、保量完成生产任务,如完成不了,应即时向上级
主管汇报,保证各班次正常生产,避免衔接不良、产生误工。
2.安全生产:每日上班时工作人员不得离开机台并严密监视
机器操作情况,在下班时,关掉车间内所有电源,严禁在无人
状态下机器仍在运转。
3.节省与节约:员工对所需的材料的数量必须进行验点,保
证其数量无误,按实际情况领取刀具及其他耗材在仓库做好进
出库记录并根据刀具使用情况分类以充分利用。
4.品质保证:产品加工完成后检验部门应按照图纸进行全尺寸
全检验,发现不良应开出产品不良报告,交由当事人认真填
写,不得互相推诿责任。
七、车间纪律:
1.所有员工在上班期间必需严格遵守公司及车间的规章制
度。
2.员工做到不迟到、不早退,每天正常上班时间为8小时,
如生产需要加班的,则临时通知,有事需请假的,要向管理人
员说明事由,并写请假条,经批准后方可进行。
3.员工上班要文明、礼貌,要有团队合作精神。
4.上班时,管理人员应对每个岗位的员工进行耐心指导与帮
助,不得向员工乱发脾气,更不准置员工提出的合理要求不理
不睬,遵守办公管理制度与本管理制度。
5.负责保管仓库钥匙的人员要有责任心,不得擅自将钥匙托
与他人保管或借与别人,非上班时间员工不得私自进入仓库。
6.工作期间不宜接听私人电话、发短信或上网聊天,原则上
在工作时间不准接听私人电话,如已接听的则要和来电话者说
明自已正在上班而不能影响工作,此过程不得超过5分钟;如
果有人经常接听私人电话,则将要求其在上班期间关闭手机。
在此特别强调,接听电话前必须处理好手上的工作,否则造成
不良后果的由当事人负全责。
7.在生产时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确
使用发放的仪器、设备。不得乱用非本岗位的设备、仪器等。
生产用具不用时应上交,否则以违规论处。
8.员工在操作过程中,闲杂人员不得靠近,攀谈,影响其工
作。
9.所有员工必须按照操作规程作业,如有违反者,视情节轻
重予以处罚。
10.操作工必须接受主管的检查,监督,不得蒙混过关,配合
检验人员工作,不得顶撞、辱骂,经教育屡教不改者,视情节
轻重予以处罚。
11.上班注意节约用水、用电,停工随时关水、关电。
12.上下班随时留意,岗位有无偷盗现象,对车间内偷盗者立
即开除。并追究其刑事责任。
13.员工未经允许不得随意进出办公室,拿办公用品、翻阅文
件等。14员工提出合理化建议,一经采用将根据实用价值予
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