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车间物料员的岗位职责描述
1、备料:
根据生产计划及生产通知单的货期提前三天开备料单。
2、催欠料:
催踪所欠物料并填写《车间欠料报表》。
3、领料:
要求每天领回来的物料,根据比例进行抽点,确保数据的准确性。
4、发料:
根据车间开出的班组通知单进行发料并记录,保证数据准确。
5、质量:
了解物料质量状况信息并及时向主任及MC反馈。
6、易耗品:
负责车间易耗品领发工作。
7、报废:
每周对报废转载自,请保留此标记物料进行监控和处理,汇报当天报废情况。
8、5S:
做好物料室5S,物料分类、标示、防护要明确、清晰、到位。
既然是流水线上的物料员,当然是负责线上的所有物料了。
(1)负责生产线的领料,退料,补料及物料的发放工作。
(2)物料的定期与不定期盘点工作。
(3)各项物料报表的填写与核对。
(4)巡线,当所有的物料及其他相关工作处理完以后,及时回线协助生产或巡线。
(5)做好生产现场的5S工作。
当然,也可根据贵公司的实际情况与安排视物料员的工作而定。主要有以下几点职责:
(1)定期清点车间物料存量。
(2)编制物料申请计划。
(3)按要求、按时间、按数量领取物料进入车间。
(4)对领取得物料进行初步验收。
(5)物料的保管保养。
(6)与物料供应部门交涉生产过程中物料存在的问题。
(7)物料成本核算等。
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生产欠料日报表
订单号:机种:批量:日期:
序号物料名称套料数量实领数量套料欠数备注
物料员:拉长:仓库审核:生产主管:
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DST-PD-T-011A
生产车间物料配送实施方法
为强化车间物料管理,生产部坚决以减少环节、整合资源为目标,不断探索物料配送的新思路、新方
法,从而为提高车间的生产效率奠定根抵。
经讨论,生产部结合目前车间的生产状况及人员机构,特建立一个生产车间的物料配送实施方法,具
体内容如下:
1目的
为标准生产物料领用〔配送〕制度,明确物料各环节的具体责任和时间等要求,保证物料配送的连续
性、及时有效的效劳生产。
特制定本方法。
2适用范围:
本方法合用于仓库半成品的物料领用和配送。
3名词定义:
配送是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。
4职责:
4.1仓管:
负责车间产品的配送,主要是用手动叉车拉到仓库入库;
4.2品保:
品保就是品质保障员,主要职责是负责公司的质量及品质监督,监控以及品质问题的预防、内部
流程及品质的持续改善。
5作业内容:
5.1仓库划分为物料配送区,把车间当天所需要生产的物料集中摆放。配颜色、胶片、纸卡配套齐
全后由物料员配送到车间指定生产区域。
5.1领料:根据公司的生产销售方案,由方案部制定生产方案单,物料员依据领料单到原材料仓库
领取当天所需要的生产物料,并由拌料房进行拌料,拌料完成,物料员根据当天生产按照方案单
指定配送到注塑车间机台生产。
5.3收料:仓库根据生产方案单将注塑车间的刷柄〔半成品〕入库,注塑车间物料员入刷柄仓库必
须按照颜色、型号配合仓管员按照物料摆放原那末指定摆放,如物料员不按要求摆放,仓库可以
拒绝入库。仓库根据植毛车间方案结合物料配送原那末由仓管员备料,物料员配送的原那末将物
料配送至植毛的指定生产区域。配送严格按照机器产能进行刷柄和刷毛的配比进行配送。配送原
那末按照时间节拍结合生产进度进行物料配送,仓管员和物料员做好数量的交接。仓库做好帐物
的一致性,车间统计员做好物料领用报表的准确性。植毛车间根据方案单生产完毕,由物料员将
物料交由包装车间品检处,待检验合格后物料员将物料入至牙刷仓库,并和仓管员做好数量、型
号的交接。各车间统计员做好物料报表
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