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质量安全岗位责任制度

1、总经理

1）全面领导企业的日常工作，向企业传达满意法律、

法规要求的重要性。

2）负责建立质量管理机构，任命质量保证负责人，安

排质量职责，批准企业的质量手册。

3）配备相宜的资源配备，包括人力资源、设施设备资

源、工作环境资源，以保证生产和售后服务的需要。

4）审批年度培训方案，确保人力素养达到生产需要。

2、质量负责人

质量负责人的职责与权限规定如下：

1）负责企业质量管理体系的建立、保持与改进。

2）在整个组织内促进质量意识的形成和提高。

3）确保与产品有关的法律法规和国家及行业标准在企

业内得到贯彻实施。

4）确保产品质量符合要求，达到顾客满足。

5）负责与产品质量有关事宜的对外联络。

6）有权对各部门的质量工作进行审议和评估，同时有

权领导全部部门针对质量问题实行任何改进措施。

7）对产品质量结果具有拒绝权，其结论不受第三方制

约。

8）负责日常的生产、技术、质量、平安等工作。

9）定期召开生产调度会、平安操作会，准时沟通信息。

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10）负责组织编制质量管理体系文件，并对其进行管理

与掌握。

3、行政部经理

1）负责企业人员的管理和调配工作，确保人员满意生

产需要。

2）负责组织与质量有关人员的培训、考核与发证工作。

3）负责全企业员工的业绩考核。

4）负责企业的技术文件和质量记录的掌握。

5）在总经理领导下全面负责本企业的日常行政管理和

人力资源管理工作，确保质量体系在本部门正常运行。

6）负责监督技术文件管理员的工作，确保技术文件得

到掌握管理。

7）负责员工的聘请、教育、培训等工作的归口管理。

8）制定并实施年度培训方案，作好各种培训记录，建

立员工个人培训档案。

9）负责劳保用品的管理。

4、技术文件管理员

1）负责技术文件和资料的收发登记、作废处置、标识

更改、归档管理等工作。

2）负责组织对技术文件的使用状况检查和适用性评审。

3）负责质量记录表格的印制、编号、登记和保存。

5、品管部

1）编制检验规程和对原材料、半成品、成品进行检验、

试验、验证。

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2）主持质量工作会议，分析质量趋势，组织协调处理

重大质量问题。

3）负责计量器具、检查设备、工装模具的检验、检定

和校准的管理工作。

4）负责组织处理不合格品的验证订正、预防措施。5）

确保检验、试验和计量设备的精确度、精度满意检验

规程的要求。

6、品管部经理

1）加强质检人员责任心，强化质量意识，组织学习和

贯彻生产过程质量管理的有关规定，确保生产的产品质量符

合要求。

2）根据质量管理和工艺要求编写工艺文件，对其质量

负责。

3）负责工艺监督，有权终止违反工艺的各种操作。

4）按工艺方案进行技术分解，组织工艺验证、确定各

工艺过程的参数正确有效。

5）负责重大不合格品的评审。

7、检验人员：

1）负责根据国家标准（订单标准）和检验规程进行原

材料、成品、半成品的检验验证。

2）在检验、试验过程中，仔细做好检验、试验记录，

保证其真实和牢靠。

3）对检验、试验设备按时送检

4）发觉重大质量问题，准时向有关质量负责人汇报。

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8、理化试验人员：

1）负责根据国家标准和检验规程进行原材料、成品、

半成品等的化学分析和物理试验。

2）在试验过程中，仔细做好检验、试验记录，保证其

真实和牢靠。

3）负责计量器具等定期检验。

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