- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
三级综合医院评审标准版医疗质量安全管理与持续改进范文--第1页
第四章医疗质量安全管理与持续改进
一、医疗质量管理组织
(一)有医院质量管理组织,包括医疗质量管理委员会、伦理委
员会、药事管理委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输
血管理委员会、护理质量管理委员会和放射诊疗质量管理委员会等,
定期研究医疗质量管理等相关问题,记录质量管理活动过程,为院长
决策提供支持。
(二)有医院、科室的医疗质量管理责任体系,院长为医疗质量
管理第一责任人,负责制定医疗质量与医疗安全管理和持续改进方案,
定期专题研究医疗质量和医疗安全工作,科主任全面负责科室医疗质
量管理工作,执行医疗质量与医疗安全管理和持续改进相关任务。
(三)医疗、护理等管理职能部门组织实施全面医疗质量管理与
医疗安全管理和持续改进方案,承担指导、检查、考核和评价医疗质
量管理工作,严格记录,定期分析,及时反馈,落实整改。
(四)建立专门的质量管理部门,负责对全院医疗、护理、医技
质量实行监管,并建立多部门质量管理协调机制.
(五)将开展临床路径与单病种质量管理作为推动医疗质量持续
改进的重点项目,有相关的保障组织、部门职责与协调机制.
二、医疗质量管理与持续改进
(一)有医疗质量管理和持续改进方案,并组织实施。
(二)建立与执行医疗质量管理制度、操作规范、诊疗指南。
(三)坚持“严格要求、严密组织、严谨态度,强化“基础理论、
三级综合医院评审标准版医疗质量安全管理与持续改进范文--第1页
三级综合医院评审标准版医疗质量安全管理与持续改进范文--第2页
基本知识、基本技能”培训与考核。
(四)建立医疗风险防范确保患者安全的体制,按照规定报告医
疗安全(不良)事件与隐患缺陷,不隐瞒和漏报。
(五)医院、职能部门、各临床与医技科室的质量管理人员能够
应用全面质量管理的原理,通过适宜质量管理改进的方法及质量管理
技术工具开展持续质量改进活动,并做好质量改进效果评价.
(六)定期进行全员医疗质量和安全教育,牢固树立医疗质量和
安全意识,提高全员医疗质量管理与改进的参与能力。
(七)建立医疗质量控制、安全管理信息数据库,为制订质量管
理持续改进的目标与评价改进的效果提供依据。
三、医疗技术管理
(一)医院提供与功能和任务相适应的医疗技术服务,符合法律、
法规、部门规章和行业规范的要求,符合医院诊疗科目范围,符合医
学伦理原则,技术应用安全、有效。
(二)医疗技术管理符合《医疗技术临床应用管理办法》规定,分
级分类管理、监督评价和档案管理制度,临床应用新技术按照规定报
批.
(三)有医疗技术风险预警机制和医疗技术损害处置预案,并组
织实施。对新开展医疗技术的安全、质量、疗效、经济性等情况进行
全程追踪管理和评价,及时发现并降低医疗技术风险。
(四)开展科研项目符合法律、法规和医学伦理原则,按照规定
审批.在科研过程中实行全程质量管理,充分尊重患者的知情权和选
三级综合医院评审标准版医疗质量安全管理与持续改进范文--第2页
三级综合医院评审标准版医疗质量安全管理与持续改进范文--第3页
择权,签署知情同意书,保护患者安全。
(五)不应用未经批准或已经废止和淘汰的技术。
(六)对实施手术、介入、麻醉等高风险技术操作的卫生技术人
员实行“授权”制,定期进行技术能力与质量绩效的评价.
四、临
文档评论(0)