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燃气公司安全工作总结9篇

燃气公司安全工作总结1

根据总公司下达的经济目标和安全目标任务，液化气公司结合自身的实际情

况，在公司领导的正确领导下，发挥团队精神，克服重重困难，努力开拓市场，

认真完成各项经济目标任务。同时，在上级部门的指导下，针对液化气抽、灌、

贮、运、销的特点及易燃、易爆的特性，制定和完善各项安全管理制度，围绕着

安全运行、安全供气和安全施工等狠抓安全管理基础工作，强化安全生产责任制，

落实各项安全措施，为确保各重点要害部位的安全运行打下了坚实的基础。今年

1—10月份，共发展管网用户2829户，完成工程施工任务2829户，施工埋地管

6718.8米，施工架空管4094.9米，点火户数2210户，更换有问题的表具530

块，购进液化气量3750吨，销售液化气量303.47吨，回款资金710多万元，气

差率有效控制在12%，110出警次数33次，共建调压箱254个。液化气公司根据

全年工作情况，对照重新修订的安全生产考核表十项标准，认真做了自查、自评

工作，现将自评情况汇报如下：

一、安全管理体系

按总公司规定，我公司成立了安全委员会，由13人组成，设置专职安全员

1名，部门兼职安全员3名，岗位兼职安全员7人，并上报总公司安全部。我公

司安全机构健全，建立了安全管理网络，每月至少召开一次安全会议，研究布置

安全工作，安全工作党政记录分开，且脉络清晰，有布置、有检查、有落实，工

作到位。

二、安全管理制度

建立健全安全管理制度，明确了公司各级安全责任人，签订了各部门安全管

理目标责任书，并建立健全了相应的安全生产责任制，我公司认真开展总公司下

达的各种节日前、季节性及日常性的安全检查，隐患整改及时，有台帐可查。管

网设施有专人每日进行巡查，部长定期检查，对隐患坚决不放过，1—10月共发

现隐患74起，及时整改率100%，及时上报率100%，从而确保76座气化站和管

网的安全运行以及储备站抽、灌、贮、运、销的安全运行，同时还加强了施工现

场安全、文明施工管理工作，改善了施工环境，提高了工程质量，我公司建立了

安全奖惩制度，每月进行考评，有奖有罚，例如在今年9月25日防汛指挥部气

化站切换周期变短，气化站管理人员谢正明发现后及时向公司报告，公司领导非

常重视，连夜派人进行测压检漏，后发现登高引入管因散水下沉被拉断，当即进

行抢修，在最短的时间内恢复正常供气，将安全隐患消灭在萌芽状态，扼制了一

场重大事故的发生，根据安全奖惩制度，公司领导对相关人员给予了最高奖励；

而在今年的8月1日，由于储备站的电机被盗，公司也按照奖惩条例按被盗设备

价值的10%对相关人员进行了处罚。公司建立、健全岗位安全操作规程，各部门

能严格执行并上墙。

三、安全管理人员素质

公司专职安全员积极参加业务培训，坚持每周参加安全部组织的安全例会，

并及时传达和落实会议精神，组织职工进行安全技能培训，认真学习安全管理制

度，岗位操作规程及法律、法规。安全管理人员工作责任心强，具有敬业精神，

敢于大胆管理，使安全管理工作做得扎扎实实，成效显著。今年1—11月办理登

高作业证2次，向总公司安全部报稿11篇，举办安全黑板报1次（期）。

四、安全技防措施

制定了安全技术措施经费使用规定。对安技措施立项专款专用。为确保储备

站、各气化站及其管网的安全运行，确保运瓶车辆的安全运行，我公司在资金较

困难的情况下，坚持“安全第一”的方针，投入16万余元对设备进行更换、维

修和保养。对储备站压缩机检修3次，对百步亭压缩机检修4次，由于对安全工

作的重视，今年对百步亭小区下沉的164根登高管开挖整改，并且已对26座气

化站进行复压，对埋地管、架空管、立管测漏，情况均为正常，还有50座气化

站正逐步按计划进行复压检查。今年我公司对51只钢瓶重新进行了检验，确保

了钢瓶的安全使用率。由于重视安全预防措施，今年1—10月各重点部位未发生

安全责任事故。

五、要害部位安全防范

液化气公司制定了要害部位安全保卫、交接班制度，成立了治安、防火领导

机构，开展防火治安检查，做到了制度上墙，贵重物品的保管人员与保卫部签订

了责任书，公司与部门及各岗位签订了治安防火责任书，确保了重点部位的安全

运行。

六、消防工作

今年初，公司制定了治安、防火年度工作计划，储备站、气化站及运瓶车