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2024年半年个人工作总结模板汇总十篇

半年个人工作总结篇1

第一部分工作回顾与总结

自5月4日开始上班以后，不知不觉中已经过去三个月，在这三个月中总体

感觉有些没有方向、没有真正的开始做销售工作，所做一些不知所措的事情，下

面就分月份简单的回顾一下这三个月的工作

5月、6月份的工作

自上班开始，直到月底，上班八小时所做的事情，几乎没有一件是和我的销

售工作有关，几乎所有的时间都是在为郑、伏、马她们三个整理、修改技术方案，

我清楚的记得，整整一个5月我就打了六个电话出去，还有四个被拒的，五月份

我寄出去的样本基本上全是通过朋友关系联系到的客户，样本是寄出去了，可是

白天客户上班的时候，我也没有时间去和客户勾通，只能放在那里等死了，没有

勾通过的关系，那不叫关系，只能说是大家相互有了一个联系方式的陌生人。这

样的关系，即使客户那边儿有需求，他们也不会想起我的。认识人的方式有很

多种，关键是看你给对方留的印象怎么样，是否能让对方“有事”的时候主动想

起你。想起你，这才是关键

在五月里，整理前任留下来的客户资料时，发现没有什么有用的东西，那些

客户没有几家是有科研能力与试验中心的，它们只是一些代加工的企业，曾经照

着那些资料打过几个电话，都没有这方面的需求，后来马燕丽也用这些资料打过

电话，得出同样的结论

从五月份的第二个周末开始，着手对伏、郑、马、岳四人开始培训，主要是

一些基础理论知识的培训，按先后顺序依次讲了以下内容：

1、单级制冷系统的工作原理

2、技术方案的制作与修改

3、箱体结构及外箱尺寸的计算方式

4、复叠制冷系统的工作原理、深冷试验箱的成本计算、报价等

5、快速温箱箱的工作原理，制冷系统的配置

6、冲击箱的原理，其与快速温变箱的区别，并带着他们去车间实地介绍给

他们看

7、盐雾箱的工作原理及其结构等

8、进行一次摸底考试，并进行讲评

整个培训在七月中旬结束，我认识该告诉他们的，已经全部告诉他们了，不

该讲的也已经讲了一部分，至于他们能记住并理解多少，那就要看他们的领悟能

力与用工程度了。

六月份的工作，基本上是在对五月份工作的复制，工作性质还是在为他们服

务，自己的工作还是没有什么进展，每一天的大部分时间都会花在技术方案等事

情上，标准的规格书还好一些，如果遇到招标的技术方案，可能要三天、五天、

甚至时间更长，这样的工作，对于我自己的销售工作来说，已经没有时间去寻找

客户了，有的只是不尽的技术层面的思考与资料的查找阅读

只有在六月下旬的时候，我才忙里偷闲的联系了一些客户，也只是为数不多

的几个罢了七月份的工作：

前第一周就接到无锡的一个招标书，用了一周半的时间才完成四个技术方

案，这中间还去了无锡质检所三次，四个技术方案分别是：3。6立方米的快速

温变箱、7。5立方米的快速温变箱、800l的防爆箱、24立方米的步入式试验箱。

其中两台快速温变箱和防爆箱为光伏质检中心使用，步入式试验室是轴承中心使

用。

7月15日、16日出南京参加了投标。这次的经历让我看认识了整个招投标

的全过程。招投标的全过程是：购买标书制作标书递交标书唱

标评标与答疑公布中标结果签订采购合同

1、购买标书：在购买标书之前会先期与招标公司、使用方勾通，问一些基

本的参数与使用情况，再决定要不要购买标书，如果做不了就放弃，技术力量能

达到客户要求的程度，就购买标书，开始制作标书

2、制作标书：这个过程是相当长的，过程也是相当复杂的，中间要和使用

方进行电话勾通、去使用方面对面勾通，来获取尽可能多的信息，以利于标书的

制作。一份完整的标书包括：承诺书、技术方案、投标人的资格认证、税务登记

证、营业执照、投标保证金、公证费、售后服务承诺、施工安装计划等

3、递交标书：这个过程是可以现场递交，也可以提前以快递的方式递交，

要注意的是保证金的递交，一般会是以汇票、现金等方式来递交

4、唱标：唱标是在递交标书完成后才开始的。这个过程是按递交标的先后

顺序来公布的，公布的内容有：投标单位、设备的投标金额、保证金的有无、供

货时间

5、评标与答疑：在唱标结束后，招标公司会通知参加投标的公司代表在招

标公司等候或者在多长时间能赶到招标公司进行答疑等

6、公布中标结果;有两种方式：一、现场公布;二、在网上公布。结果公司

以后招标公司会把