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管理会计基础知识

管理会计基础知识

以下就是小编整理的管理会计基础知识，一起来看看吧！

1.管理会计：管理会计是现代管理和会计技巧结合融为一体的一

门新兴的边缘学科。它利用财务会计资料和其他资料，采用会计的、

统计的和数学的方法，对未来的经营管理进行预测和决策，确定目标，

编制计划（预算），并在执行过程中加以控制和考核，目的是调动各

方面的积极性，取得最佳的经济效益。

2.成本习性：指成本总发生额与业务量之间的依存关系。

3.固定成本：指那些成本的总发生额与相关范围内随着业务量的

变动而呈线性变动的成本项目。

4.变动成本：指同时兼有固定成本和变动成本两种性质的成本。

5.高低点法：是根据历史资料中最高业务量与最低业务量的相应

混合成本，测算混合成本中的固定成本和变动成本各占多少的方法。

6.散步图法：利用历史混合成本数据，在直角坐标图中绘出若干

个混合成本点称散步点，在散步点之间画一条近似反映混合成本变动

趋势的直线，据以确定混合成本中的固定成本和变动成本的方法。

7.回归直线法：是根据过去一定期间业务量（x）和混合成本（y）

的历史资料，运用最小平方法确定混合成本中的固定成本与变动成本

的方法。

8.变动成本法：又叫直接成本法，即将生产一定数量的产品所耗

用的直接材料，直接人工和变动制造费用计入产品生产成本中的一种

方法。

9.完全成本法：是将一定期间内为生产一定数量的产品而耗用的

所有直接材料，直接人工和全部制造费用（包括固定制造费用和变动

制造费用），都计入到产品生产成本中去的一种方法。又叫吸收成本

法。

10.贡献毛益：是管理会计中常用的重要指标。贡献毛益通常有两

种表现形式，单位贡献毛益和贡献毛益总额。其中单位贡献毛益是指

某产品在现有销量的基础上，再多销一个单位产品所得到的追加的利

润。贡献毛益总额是在现有销量的基础上，再多销Q个产品所得到的

追加利润，也即销售收入总额减去变动成本总额后的余额。

11.贡献毛益率：指单位贡献毛益与销售单价的比率，或贡献毛益

总额与销售收入的比率。

12.盈亏平衡点：企业贡献毛益刚好等于固定成本，企业处于不盈

不亏的状态时的业务量。

13.安全边际：预计或实际的销售量（额）与盈亏平衡点销售量

（额）之间的差额。

14.安全边际率：安全边际与实际业务量的比率。

15.经营杠杆：在某一固定成本比重下，销售量变动对利润产生的

作用。

16.经营杠杆系数：指利润变动率相当于产销量变动率的倍数。

17.经济预测：是人们实现对未来经济活动可能产生的经济效益及

其发展趋势提出的一种科学预见。

18.销售预测：销售预测是根据历史销售资料，预测未来一定时期

内有关产品销售数量和销售状态及其变化趋势的预测。

19.利润预测：指在销售预测的基础上，根据企业未来发展目标和

其他相关资料，预计、推测或估算未来应当达到的和可望实现的利润

水平及其变动趋势的过程，

20.成本预测：根据企业未来发展目标和有关资料，运用专门方法

推测预估算未来成本水平及发展趋势的过程。

21.敏感系数：敏感系数是目标值变动百分比与因素值变动百分比

之比。通常采用敏感系数来预测变量的敏感程度。在因素值百分比相

同的情况下，敏感系数越大，目标值变动百分比越大，反之，敏感系

数越小，目标值的变动百分比也越小，对目标值的影响越小。

22.特尔菲法：通过函询方式向若干经济专家分别征求意见，各专

家在互不通气的情况下，根据自己的观点和方法进行预测，然后企业

将各专家的判断汇集在一起，并采用不记名方式反馈给各位专家，请

他们参考别人意见修正本人原来的判断，如此反复数次，最后集各家

之长，对销售的预测值作出综合判断。

23.算数平均法：又称简单平均法，是根据过去若干时期的销售量

或销售额的算术平均数作为计划期的销售预测数的一种方法。

24.指数平滑法：是利用过去第t期实际销售数和第t期预测数计

算的加权平均数，作为下期预测数的方法。

25.差量成本：也成差异成本或差别成本，它是指可供选择的不同

方案之间在成本上的差异。

26.机会成本