传统企业数字化转型的问题及对策研究共3篇.pdfVIP

传统企业数字化转型的问题及对策研究共3篇--第1页

传统企业数字化转型的问题及对策研

究共3篇

传统企业数字化转型的问题及对策研究1

随着数字化时代的到来，越来越多的企业开始思考数字化转型

的问题，因为数字化转型是在现代市场竞争中保持竞争力的关

键步骤。对于传统企业来说，数字化转型具有重要意义，但也

存在着一系列的问题。本文探讨传统企业数字化转型的问题以

及如何制定对策应对这些问题。

一、传统企业数字化转型所面临的问题

1.传统企业文化的影响

传统企业的文化较为保守，企业组织结构刚性，管理模式单一。

因此，数字化转型需要改变这些现状，使与时俱进、开放、包

容的企业文化能够代替传统文化。但是，对部分传统企业来说，

组织文化的改变是一项困难的工作。

2.投入不足

很多传统企业对数字化转型缺乏理解和投入，因此在数字化转

型的过程中缺乏必要的资源。特别是在如云计算、人工智能、

大数据等领域，这些领域的投入往往过高，会产生负面的效应。

缺乏资金或资源的传统企业往往难以满足数字化转型的基本条

件。

传统企业数字化转型的问题及对策研究共3篇--第1页

传统企业数字化转型的问题及对策研究共3篇--第2页

3.技术的不稳定性

数字化转型过程中涉及到的技术较复杂，多数传统企业本身缺

乏开发经验和技术实力，而招聘、栽培有相关技术素养的人才

需要时间和金钱的投入。此外，技术的革新速度高，很多已有

的技术产品不再适用，企业需要不断升级，以保持其技术的竞

争力。

4.人员适应能力的不足

传统企业的员工在技能和资讯的水平方面往往落后于数字技术

的现代化发展，数字化转型需要员工进行深度的技能培训。但

培训本身需要投入资金，金融状况相对薄弱的企业面临较高的

难度。此外，季节性工作机会增加企业风险，另外农村劳动力

的素质和接受传统文化的程度却难以忽视。

二、应对传统企业数字化转型的对策

1.推进企业文化的变革

传统企业应该积极推进企业文化的变革，建立具有数字化转型

特点的人文氛围。同时，企业应该针对企业数字化转型，建立

开放性、灵活性强的组织架构。企业的领导干部应该持开放的

态度，尊重新技术的发展，如云计算技术、移动技术、大数据

技术等，积极探索并应对威胁。

传统企业数字化转型的问题及对策研究共3篇--第2页

传统企业数字化转型的问题及对策研究共3篇--第3页

2.合理投入资金与资源

传统企业应当有计划地投入一定的资金和资源，以适应数字化

转型的发展需求。同时，企业应该关注市场发展态势和新技术

成果，了解现有的转型模式，不断汲取新鲜好用的信息资源来

让自己具备更强的生命力。此外，对于高投入的领域，企业可

以考虑采取多元化的方法，建立技术平台，减少成本和提高资

源利用效率。

3.加强人才培训

传统企业应当加强员工、特别是中高管理人员的数字化转型培

训，让员工学习新产品、新技术、新思想，使得员工能够具备

应对数字化转型的技能水平。此外，企业要尽可能为员工提供

学习新技术的课程、培训、工作行为规范、结构性评估，使得

员工的精神与思想进一步提高，并且能够有效应对新视窗中的

各项要求。

4.做好引导和支持

政府和一些能够帮助企业转型的机构应该加强对传统企业的引

导和支持，为其提供最近和最好的政策增加宣传推广和降低税

收标准等帮助，来鼓励和帮助企业参与数字化转型的工作。

总结：数字化转型是企业追求竞争力的必修课，也是保持市场